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QUADRO COMPARATIVO: QUAIS AS PRINCIPAIS PROPOSTAS DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E COMO SÃO UTILIZADAS NOS DIAS ATUAIS

Por:   •  8/4/2013  •  1.314 Palavras (6 Páginas)  •  1.669 Visualizações

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QUADRO COMPARATIVO: QUAIS AS PRINCIPAIS PROPOSTAS DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E COMO SÃO UTILIZADAS NOS DIAS ATUAIS

Teoria

Principais estudiosos

Principais idéias

Como o homem (trabalhador) era considerado

Exemplo de utilização nos dias atuais

Administração Cientifica

 Taylor, Frank e Lillian Gilbreth, Henry Gantt e Hugo Munsterberg. 

Escola Clássica,

 Sistema Toyota e Modelo Japonês,Controle da Qualidade, Qualidade Total, Relações Humanas, Enfoque comportamental, Gestalt,Cibernética,Teoria Geral dos Sistemas e Enfoque Sistêmico.

O homem era considerado um ser racional e, a partir do momento que toma uma decisão, sabe o curso das ações que é disponibilizado bem como a consequência da opção que escolheu. Trabalhava-se com o pressuposto de racionalidade absoluta em relação ao homem.   

Taylor pensava que deveria haver incentivos salariais e prêmios por produção. Se o empregado era movido por recompensas financeiras, a melhor forma de estimulá-lo a produzir mais, é oferecendo-lhe mais dinheiro (em troca do aumento de sua produtividade). Hoje, nas empresas maiores e mais modernas, dá-se o nome de “bônus”. É quando toda a companhia bate suas metas pré-estabelecidas ao final do ano.  

Teoria Clássica

  Frederick Winslow Taylor, Henri Fayol 

Homo Economicus, a produção-padrão e a divisão do trabalho. Gerencialmente deu ênfase ao POC(planejamento, organização e controle) e a organizar o trabalho dos indivíduos

 O operário é considerado um homem-máquina;

A autoridade consiste no direito de mandar e no poder dese fazer obedecer. Não se concebe autoridade sem

responsabilidade, isto é, sem a sansão que acompanha o

exercício do poder (FAYOL,1990, p.45).

De acordo com Fayol, o equilíbrio entre a autoridade e a

responsabilidade é condição essencial de uma boa

administração.

O que deve ser considerado neste princípio é a maneira

como o gestor aplica a autoridade a ele concedido. 

Teoria das Relações Humanas

 Mayo, Roethlisberger, William Dickson, Chester Barnard e Mary Parker

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