Administraçaõ Atividade 1

1.a) As forças que compõem o Macroambiente são descritas da seguinte forma:

Ambiente Demográfico: É o estudo da população humana em termos de tamanho, localização, densidade, idade, sexo, raça, ocupação e outros dados estatísticos. Este ambiente é de grande interesse para os profissionais de marketing porque envolve pessoas, e são as pessoas que constituem os mercados.

Ambiente Econômico: Os mercados dependem tanto do poder de compra como dos consumidores. Este ambiente consiste em fatores que afetam o poder de compra e os hábitos de gasto do consumidor.

Ambiente Natural: Inclui os recursos naturais que os profissionais usam como subsídios ou que são afetados em suas atividades.

Ambiente Tecnológico: É talvez a força mais significativa que atualmente molda nosso destino. A pesquisa e o desenvolvimento são super necessários em uma empresa.

Ambiente Político/Legal: As decisões de marketing são seriamente afetadas pelo desenvolvimento do ambiente político. Este ambiente é constituído de leis, agências governamentais e grupos de pressão que influenciam e limitam várias organizações e indivíduos em uma dada sociedade.

Ambiente Cultural: É constituído de instituições e outras forças que afetam.

1.b) As forças do Macroambiente podem influenciar o Mcdonalds da seguinte forma:

Ambiente Econômico: No Brasil Big Mac é luxo, isso faz com que o McDonalds tenha que trabalhar para que seu produto se torne algo popular e de fácil acesso.

Ambiente Tecnológico: É algo de domínio público, facilmente copiado sendo difícil se sobressair nessa área.

Ambiente Sócio-cultural: Ameaça da tendência de “saudáveis”, por isso o Mcdonalds tem que trabalhar para seu produto tenha a imagem de lanche mas saudáveis ao mesmo tempo

Ambiente Político-Legal: Muita tributação, sonegação, afetado pelas decisões diárias.

Ambiente Natural: Embalagens devem sofrer restrições devido a quantidade de lixo que pode produzir.

Ambiente Demográfico: Envelhecimento da população deve baixar suas receitas, pois ao problema de ser um produto voltado mas para os jovens e há ainda o problema da obesidade e problemas de Saúde em geral.

2. O modelo de Porter compõe-se de uma estrutura analítica de cinco elementos que dirigem a concorrência no mercado. São elas: A entrada de um produto no mercado, os fornecedores, os compradores, os substitutos e a concorrência.

Podemos exemplificar o modelo de Porter usando como base o mercado cervejeiro no Brasil.

Entrada: Existe a Dificuldade de entrada devido ao alto investimento para atender a grande demanda de fornecimento e a dificuldade devido a concorrência aja visto já haver marcas há muito tempo estabelecidas no mercado.

Fornecedores: No Brasil são poucos os fornecedores o que diminui o poder de barganha, além da dificuldade de se ter os ingredientes tendo em vista que o Brasil não é um bom produtor de cevada, essencial para a produção de cerveja.

Substitutos: É muito pequeno o rico quanto aos substitutos, pois a cerveja é um produto milenar de aroma e sabor que somente ela possui. O que