Administração questionário

Questionário

1) O que é uma organização e quais as suas características?

São grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns.

Características das Organizações:

a. Todas têm um propósito ou finalidade;

b. Há a participação de pessoas;

c. Possuem uma estrutura organizacional;

2) Explique eficácia e eficiência.

Eficácia => Alcançar os objetivos;

Eficiência => Realizar as atividades minimizando o uso de recursos.

3) Quais as funções administrativas?

Planejamento => Organização => Direção => Controle

Quais são os papéis do administrador? Explique-os.

Papéis Interpessoais => Estão relacionados com a forma como o administrador interage e influenciam os outros;

Papéis Informacionais => Envolvem a coleta, o processamento e a comunicação das informações;

Papéis Decisórios => Envolvem todos os momentos de tomada de decisão.

4) Quais as habilidades necessárias a um gestor?

Habilidades conceituais, Habilidades Humanas, Habilidades Técnicas

Cite e explique 4 características do estilo brasileiro de administrar.

Lealdade às pessoas => O grupo é mais importante que a organização;

Paternalismo => “Quem indica”. Desvalorização do mérito individual;

Flexibilidade => Decisões rápidas e criativas, adaptadas às mudanças do ambiente;

Aversão ao conflito => Procura de soluções mediadas;

5) Cite e explique 3 características do administrador brasileiro.

Não atribui valor ao planejamento (em especial o estratégico);

Adota estruturas organizacionais piramidais;

Tomada de decisão centralizada e autocrática;

6) Explique globalização e quais os seus impactos para as empresas brasileiras?

Para as empresas brasileiras, essa tendência possui várias vantagens, tanto para as organizações, quanto para seus stakeholders (pessoas ou grupos que têm interesse pela empresa).

Para todos, porém, Globalização é o destino irremediável do mundo, um processo irreversível; é também um processo que nos afeta, a todos na mesma medida e da mesma maneira.

Estamos diante de uma nova versão de guerra, de que o modo de produção capitalista está lançando mão. Uma guerra em busca de maior efetividade, maior lucro e menor custo.

7) Explique a importância da análise ambiental.

A análise ambiental baseia-se nos conceitos de teoria de sistemas e de contingência e faz parte da reflexão estratégica de qualquer organização;

Consiste no conjunto de forças, tendências e instituições, tanto externas como internas a organização, que têm potencial para influenciar seu desempenho.

8) Diferencie ambiente externo e ambiente interno.

Ambiente externo => é o contexto no qual as organizações existem e operam. São os elementos externos à organização.

Ambiente interno => São os elementos internos da organização, É o ambiente interno que singulariza a organização. Ele reúne os pontos fortes e fracos da organização;

9) Explique o que é ambiente contextual e cite 3 exemplos.

Ambiente contextual=> São os fatores que independem da ação da organização. Ex.: Fatores econômicos, políticos, legais, socioculturais, demográficos ou tecnológicos;

10) Explique o que é ambiente operacional e cite 3 exemplos.

Ambiente operacional => São os fatores diretamente relevantes para o alcance dos objetivos organizacionais. Ex.: Fornecedores, clientes, concorrência, agências governamentais etc.

11) Explique o que é cultura organizacional e a sua importância para as empresas.

A cultura organizacional representa a “personalidade” da organização;

A cultura organizacional reflete nas políticas de recursos humanos, nos estilos de liderança, nas tomadas de decisão e até no ambiente físico e tecnológico da organização.

12) Cite