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Análise De Venda Do pão De açucar

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Por:   •  8/3/2014  •  2.544 Palavras (11 Páginas)  •  479 Visualizações

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NEGOCIAÇÃO E ADMINSTRAÇÃO DE CONFLITOS – ANÁLISE VENDA DO PÃO DE AÇÚCAR PARA CASINO

GEN 09 ABC

Andre Gamba / Andreia Delazari / Camila Dourado / Camila Gimenez / Jorgiane Carvalho / Rafael Trentini

Fonte: globo.com (06/09/2013)

O texto acima é um trecho de uma das várias notícias que foram veículadas ao longo do ano passado sobre a venda do Pão de Açúcar para o grupo frances Casino.

Histórico desde a compra do Pão de Açúcar pelo Casino

Resumindo a história, o grupo francês adquiriu o controle do grupo brasileiro em contrato assinado em 2005. Este contrato previa que Abílio Diniz permanecesse na presidencia da empresa mesmo esta sendo controlada pelo grupo frances, porém, as relações entre os dois grupos ficaram conturbadas quando, em 2011, o Pão de Açúcar tentou uma fusão com o Carrefour (concorrente do Casino) no Brasil visando impedir que o Casino assumisse o controle do Pão de Açúcar, apesar do contrato assinado em 2005.

As desavenças entre as duas partes se agravaram neste ano, quando o empresário foi eleito para ser a presidência do conselho da BRF, uma das maiores companhias de alimentos do Brasil e que tem o Pão de Açúcar como seu principal distribuidor de produtos no mercado interno.

O trecho da notícia acima mostra o desfecho desta disputa e como as duas empresas resolveram a desavença da forma mais amigável possível e, não conhecemos os detalhes do acordo, mas aparentemente foi solucionado de uma maneira “ganha-ganha”.

Identificação das partes envolvidas:

1. Casino = Grupo de varejo francês que propõe um modelo de negócios de varejo que eles denominam como “Varejo de precisão”, ou seja, uma experiência de aquisição de mercadorias customizada para cada consumidor. Uma alternativa ao modelo de consumo em massa do varejo do passado. Sustentado por uma estrutura financeira sólida, o Grupo Casino se beneficia de um portfólio de ativos relacionado com a distribuição bastante balanceado (varejo, e-commmerce, serviços financeiros, imobiliário comercial), contribuindo de forma importante para o crescimento do Grupo. Na França, o faturamento do Casino é resultado de um mix de marcas e formatos bem adaptado ao cenário econômico e social, marcado por envelhecimento da população, famílias menores, redução do tempo dedicado às compras e maior sensibilidade a preço. Em âmbito internacional, o Grupo decidiu focar seus esforços em países emergentes com forte potencial de crescimento, especialmente na América do Sul e no Sudeste Asiático, onde suas subsidiárias são líderes de mercado e fortemente enraizadas na comunidade. Em todos os mercados onde opera, os braços de varejo e imobiliário do Grupo Casino trabalham de forma bastante próxima e cooperada. Este enfoque conjunto, baseado no fortalecimento do varejo e galerias comerciais juntamente com a administração dos imóveis associados, resulta em um modelo inovador e rentável, maximizando a visibilidade e valor dos ativos imobiliários do Grupo. Alguns números relevantes sobre o Grupo Casino:

€42 bilhões de faturamento líquido

12.000 lojas, sendo 9.457 na França

9,2 milhões de m2 de área de venda

318.600 colaboradores no mundo

2. Pão de Açúcar = GPA, nome fantasia da Companhia Brasileira de Distribuição (anteriormente conhecida como Grupo Pão de Açúcar)2 3 , é a maior empresa varejista no Brasil. Teve origem com a fundação da doçaria Pão de Açúcar, em 1948 por Valentim Diniz (1913-2008), que posteriormente se tornou uma rede de supermercados. Hoje, a Companhia Brasileira de Distribuição conta com cerca de 1.800 lojas. O GPA passa a ter mais de 150.000 mil funcionários nas lojas espalhadas pelo Brasil e também com importantes sites de comércio eletrônico. A sede da empresa está situada na Avenida Brigadeiro Luis Antônio em São Paulo.

R$ 36 bilhões de faturamento líquido

1.800 lojas no Brasil

160.000 colaboradores no Brasil

3. Via Varejo = A Via Varejo S.A. é a empresa responsável pela administração de duas importantes varejistas brasileiras, Casas Bahia e Pontofrio, além das operações de comércio eletrônico realizadas pela Nova Pontocom. A companhia está presente em mais de 400 municípios brasileiros, 18 Estados e no Distrito Federal, com mais de 980 lojas e cerca de 67 mil colaboradores. A empresa, que tem sede administrativa no município de São Caetano do Sul, na Grande São Paulo (SP), posiciona-se como uma das maiores varejistas de eletroeletrônicos do mundo. Com R$ 22,8 bilhões de vendas líquidas em 2012, a Via Varejo encerrou o ano com mais de 56 milhões de clientes atendidos. O varejo é o meio pela qual a empresa busca alcançar o sucesso. Todas as áreas do negócio têm como objetivo final atender os clientes com dedicação, focadas em servir, sempre. É o caminho escolhido para tornar realidade desejos e sonhos de milhares de pessoas em todo o Brasil.

R$ 23 bilhões de faturamento líquido

990 lojas no Brasil

70.000 colaboradores no Brasil

1,417 milhões de m2 de área de venda

4. BTG Pactual = O BTG Pactual, em seus 30 anos de história, tornou-se o principal Banco de investimentos da América Latina. Nossa história teve início em 1983, quando a Pactual foi fundada no Rio de Janeiro como uma corretora de valores. Em maio de 2006, o UBS AG adquiriu a Pactual, criando o "UBS Pactual", a divisão do UBS nos países latino-americanos. André Esteves se tornou o CEO de todas as operações latino-americanas do UBS. Em julho de 2008, André Esteves e um grupo de sócios deixaram o UBS Pactual com o objetivo de estabelecer uma nova empresa com base na mesma cultura que haviam implementado anteriormente no Banco Pactual. Persio Arida e alguns diretores executivos do UBS também se uniram a eles e juntos criaram, em outubro de 2008, a BTG. Em 19 de abril de 2009, a BTG adquiriu o Banco UBS Pactual. A operação foi concluída em setembro de 2009, com a criação do BTG Pactual. Em dezembro de 2010, emitimos US$1,8 bilhão em capital para um consórcio de respeitados investidores internacionais e sócios, representando 18,65% do

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