Atps De Administração

FACULDADE ANHANGUERA DE RIO GRANDE

ENGENHARIA MECÂNICA

ADMINISTRAÇÃO

ATPS:admintração

RIO GRANDE

2013

SUMÁRIO

ETAPA 1

INTRODUÇÃO......................................................................................................... 4

VISÃO,MISSÃO E VALORES................................................................................ 5

QUANTIDADES DE PESSOAS POR SETORES................................................... 6

RELACIONAMENTO DE SETORES...................................................................... 7

POLÍTICA DO SETOR DE GESTÃO INTEGRADO...............................................8

ORGANOGRAMA.....................................................................................................9

ETAPA 2

REDAÇÃO................................................................................................................. 10

UNIVERSIDADE ANHANGUERA

CAMILA PIRES RA:6444287987

DANIEL NERI RA:6269258002

ELTON RIBEIRO RA:6816453385

HELLMUTH SCHNEIDER NETO RA:6822475029

ABNER MUNHOZ COSTA RA:6816436640

ATPS: administração

Trabalho de álgebra linear e geometria analítica do curso de Engenharia Mecânica da Anhanguera Educacional, com o requisito parcial à obtenção de nota para o grau de Bacharel em Engenharia Mecânica sob a orientação da professora Mestre Alexandra Moran Barbosa.

RIO GRANDE

2013

Introdução

Princípios Éticos

Responsabilidade;verdade;legalidade;transparência;honestidade.

Visão

Possuir vantagem competitiva no setor de prestação de serviços em Mecânica;Elétrica;Instrumentação;Caldeiraria;Gerenciamento de obras e software de controle.

Missão

Superar as exigências do mercado através da prestação de serviços com qualidade,confiabilidade e segurança a um preço justo,controlando os impactos ao meio ambiente e contribuindo para o desenvolvimento global das pessoas e comunidades atendidas.

Valores

Segurança;Respeito;Integridade;Comunicação;Excelência.

Quantidades de Pessoas por Disciplina e Setores

Gerente Geral

Coordenador de Planejamento:

Setor composto por 14 pessoas, 1 Coordenador de Planejamento, 3 Técnicos de Planejamento, 6 Assistentes de Planejamento e 3 Auxiliares de Planejamento.

Coordenador de Construção e Montagem:

Setor composto por 256, 1 Coordenador de Construção e Montagem, 1 Supervisor de Montagem Instrumentação, 4 Encarregado de Instrumentação, 20 Instrumentista, 20 Instrumentista Tubista, 40 Auxiliares de Instrumentação, 1 Supervisor de Montagem Elétrica , 4 Encarregado de Elétrica, 20 Eletricista Força e Controle, 20 Eletricista Montador, 40 Auxiliar de Elétrica, 1 Supervisor de Montagem Mecânica, 4 Encarregado de Montagem Mecânica, 20 Mecânico Ajustador, 20 Mecânico Montador, 40 Auxiliares de Mecânica.

Coordenador de Comissionamento:

Setor composto por 42, 1 Coordenador de Comissionamento, 1 Supervisor de Comissionamento, 20 Técnicos de Instrumentação, 10 Técnicos em Elétrica, 10 Técnicos em Mecânica.

Administração Geral:

Setor composto por 20, 1 Coordenador de Administração, 1 Encarregado de RH, 2 Assistentente de RH, 4 Auxiliares de RH, 1 Encarregado Financeiro, 2 Assistente Financeiro, 4 Auxiliar Financeiro, 1 encarregado de Custo e Benefício, 2 Assistente de Custo e Benefícios,2 Auxiliar de Custo e Benefícios.

Coordenação de QSMS:

Setor composto por 20, 1 Engenheiro de Segurança do Trabalho, 6 Técnicos de Segurança do Trabalho, 6 auxiliares de Segurança do Trabalho, 2 Técnicos de Meio Ambiente, 2 Técnicos de Documentação, 3 Técnicos de Enfermagem.

A empresa conta com 356 colaboradores neste contrato, sendo que esta é uma filial que presta serviços de Construção Montagem e Teste para uma empresa do Pólo Naval de Rio Grande.

Relacionamento de Setores

A receita da empresa é gerada através da Coordenação e Montagem e a coordenação de comissionamento.

A coordenação de planejamento programa as atividades a serem executadas pela Construção Montagem e comissionamento, evidenciam essas atividades para que sejam medidas, ou seja,cobradas através