Atps Matematica

Sumário

1 Introdução 03

2. Desafios para o gestor contemporâneo 04

2.1. Identidade da organização 04

2.2. Opinião do gestor entrevistado 04

2.3. Mudança Organizacional 05

2.4. Quebra de Paradigmas 05

2.5. Conceito e os Papéis do Gestor Organizacional 06

3. Tecnologias de Gestão Organizacional 07

3.1. Gestão da Qualidade Total 07

3.2. Terceirização 08

3.3. Principais características, vantagens e aplicações das tecnologias 08

estudadas 09

3.3.1. Benchmarking 09

3.3.2. Gerenciamento com Livro Aberto (Open-book management) 10

3.3.3. Reengenharia 11

3.3.4. Empowerment 11

3.3.5. Gestão Organização Horizontal 11

3.3.6. Aprendizagem Organizacional: Capital Intelectual e Gestão do 12

Conhecimento

3.3.7. A gestão indicada para empresa escolhida 13

4. Ferramentas de Gestão Organizacional 13

5. Novas demandas e ambientes para o Gestor Contemporâneo 14

5.1. Programa socioambiental 15

5.2. Política ambiental documentada e divulgada 15

5.3. Assédio Moral 16

5.4. CIPA 16

6. Conclusão 18

7. Referência Bibliográficas 19

1. Introdução

A sociedade sofre mudanças significativas no que tange a tecnologia, economia, política, ecologia e aspectos sociais, as empresas então devem estar prontas para acompanhar essas mudanças e adaptarem ás novas exigências do mercado. As organizações precisam ser flexíveis e criativas, para que possam mudar seus métodos, técnicas e processos e ajustar seus planejamentos estratégico e operacional sempre que preciso. Buscar a eficiência e eficácia implica em compreender o ambiente, tanto interno quanto externo. A base de uma organização é o conhecimento dos seus colaboradores.

Pesquisa baseada em tecnologias de gestão. Englobando os desafios para o gestor contemporâneo, analise de uma empresa que vivencia esse desafio, conceitua-se o que é mudança organizacional e quebra de paradigmas. Apresentam-se tecnologias de gestão organizacional, conceitos como terceirização, benchmarking, gerenciamento com o livro aberto (open-book management), reengenharia, empowerment, gestão e organização horizontal e aprendizagem organizacional. Abordam-se as ferramentas de gestão organizacional, como os Sistemas de Informações Gerenciais. Discutem-se as novas demandas e ambientes para o gestor contemporâneo – temas como assedio sexual e moral, ética, governança corporativa, meio ambiente e saúde do trabalhador.

Palavras-chave: Mudança, gestão, tecnologia, informação.

2. Desafios para o gestor contemporâneo

3.1. Identidade da organização

Organização em questão é um órgão público, a Prefeitura Municipal de Vicente de Carvalho, que no caso está em processo de mudanças no segmento da Saúde, e suas unidades relacionadas a esse setor, localizados em todas as regiões da cidade, que previne e promovem saúde e qualidade de vida com mão de obra especializada, abrangem instituições de vários portes,