Atps transporte e distribuição
Por: anapaula.mares • 13/4/2015 • Trabalho acadêmico • 9.149 Palavras (37 Páginas) • 165 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHAGUERA DE SÃO PAULO
SANTO ANDRÉ UNIDADE 3
[pic 1]
TRANSPORTE, DISTRIBUIÇÃO E SEGUROS
PROFESSOR CHIATO
EDSON DE OLIVEIRA GOMES RA: 6661438587 4°ano
BRUNA CANZI RA: 6449341191 4°ano
CARLOS VICENTINI RA: 5660126117 4°ano
CARLOS MONTEIRO RA: 6445306928 4°ano
RAUL GREGORIO RA: 7092557115 3°ano
SAMUEL CARVALHO RA: 2033006098 3°ano
ALEXANDRE SANTANA RA: 7433674194 3°ano
TEMA:
ATPS TRANSPORTE, DISTRIBUIÇÃO E SEGURO
3° E 4° ETAPA
SANTO ANDRÉ; DEZEMBRO DE 2014
Universidade Anhanguera de São Paulo – Santo André – Unidade 3
EDSON DE OLIVEIRA GOMES RA: 6661438587 4°ano
BRUNA CANZI RA: 6449341191 4°ano
CARLOS VICENTINI RA: 5660126117 4°ano
CARLOS MONTEIRO RA: 6445306928 4°ano
RAUL GREGORIO RA: 7092557115 3°ano
SAMUEL CARVALHO RA: 2033006098 3°ano
ALEXANDRE SANTANA RA: 7433674194 3°ano
TRANSPORTE, DISTRIBUIÇÃO E SEGURO
TRABALHO APRESENTADO À DISCIPLINA DE TRANSPORTE, DISTRIBUIÇÃO E SEGURO: CONCEITOS GERAIS APLICADOS A LOGÍSTICA DA FACULDADE UNIABC ANHANGUERA, COMO REQUISITO À COMPOSIÇÃO DE NOTA DO 2º BIMESTRE SOB A ORIENTAÇÃO DO PROFESSOR CHIATO
SANTO ANDRÉ, DEZEMBRO DE 2014
Sumário
Sumário
Introdução:
1° ETAPA
Passo 1:
Passo 2:
Passo 3:
Passo 4:
2° ETAPA
Passo 1
Passo 2
Passo 3
Passo 4
3° ETAPA
Passo 1:
Passo 2:
Passo 3:
Passo 4:
4° ETAPA
Passo 1
Passo 2
Passo 3
Passo 4
CONCLUSÃO
Bibliografia:
Introdução:
O conceito de Supply Chain Management tem despertado notável interesse entre os membros dos mundos acadêmico e empresarial, representando importante evolução do que tradicionalmente vinha se conhecendo como Logística.
Quando a concorrência era menor, os ciclos dos produtos eram mais longos e a incerteza era mais controlável, tinha sentido perseguir a excelência nos negócios através da gestão eficiente de atividades isoladas como Compras, Transportes, Armazenagem, Fabricação, Manuseio de materiais e Distribuição. Estas funções eram desempenhadas por especialistas, cujo desempenho era medido por indicadores como custos de transportes mais baixos, menores estoques e compras ao menor preço.
Hoje, os mercados estão cada vez mais globalizados e dinâmicos e os clientes cada vez mais exigentes. Para satisfazê-los, proliferam cada vez mais as linhas e modelos de produtos, com ciclos de vida bem mais curtos. E a coordenação da gestão de materiais, da produção e da distribuição passou a dar respostas mais eficazes aos objetivos de excelência que os negócios exigiam. Surgiu, então, o conceito de Logística Integrada. Isto significou considerar como elementos ou componentes de um sistema todas as atividades de movimentação e armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição dos materiais até o ponto de consumo final, assim como os fluxos de informação que gestionam os produtos em movimento. O conceito de Supply Chain Management surgiu como uma evolução natural do conceito de Logística Integrada. Enquanto a Logística Integrada representa uma integração interna de atividades, o Supply Chain Management representa sua integração externa, pois estende a coordenação dos fluxos de materiais e de informações aos fornecedores e ao cliente final. A gestão da cadeia como um todo pode proporcionar uma série de maneiras pelas quais é possível aumentar a produtividade e, em consequência, contribuir significativamente para a redução de custos, assim como identificar formas de agregar valor aos produtos. No primeiro plano estariam a redução de estoques, compras mais vantajosas, a racionalização de transportes, a eliminação de desperdícios, etc. O valor, por outro lado, seria criado mediante prazos confiáveis, atendimento no caso de emergências, facilidade de colocação de pedidos, serviço pós-venda, etc.
1° ETAPA
Passo 1:
1.1
EMPRESA PESQUISADA:
LABORTEX – Indústria e Comércio de Produtos de Borracha Ltda.
1.2
Av. Industrial 2.234 - Bairro Campestre
Santo André - SP - Brasil –
Fone +55 (11) 4428-6000 Fax +55 (11) 4991-4600
1.3
SEGUIMENTO:
LABORTEX é um dos maiores fabricantes de Artefatos Técnicos de Borracha, especializada no desenvolvimento e produção de composto e peças destinadas a vários segmentos de mercados, com foco no mercado automobilístico 2 e 4 rodas.
MISSÃO:
Ser uma empresa de fabricação de produtos técnicos de borracha, lucrativa e focada no Cliente, reconhecida nacionalmente por sua competência técnica e pela excelência de seus produtos e serviços com capacidade de resposta rápida, confiável e com foco em seus resultados.
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