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Av1 Gestão Publica Administração

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Por:   •  16/11/2014  •  265 Palavras (2 Páginas)  •  550 Visualizações

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1) Visando a modernização da administração pública o foco é a busca da estruturação de um modelo de gestão que possa ser alcançada com diversas metas de trabalho, com exceção:

Alternativas:

a) Despreocupação com a corrupção;

Alternativa assinalada

b) Melhorar a qualidade dos serviços ofertados à população;

c) Aperfeiçoar o sistema de controle social da administração pública;

d) Elevar o nível de transparência;

2) Qual o verdadeiro papel de uma Administração Pública eficiente?

Alternativas:

a) Imagem do governo desvalorizada;

b) Descumprimentos de políticas públicas;

c) Descontentamento da sociedade;

d) Zelar pela imagem e transparência dos seus atos.

Alternativa assinalada

3) O que visa o modelo fragmentário na Administração Pública Imperial ou globalizada?

Alternativas:

a) Integrar conflitos através de exploração das diferenças que cada vez mais aprofundam.

Alternativa assinalada

b) Equalizar as relações sociais;

c) Integrar linearmente os conflitos;

d) Equilíbrio entre o Poder Público e a sociedade.

4) Sobre o gerencialismo é correto afirmar:

Alternativas:

a) Desenvolvido no contexto industrial da Inglaterra e Estados Unidos;

b) Modelo de Reforma do Estado e de gestão financeira;

c) No Brasil esse movimento ganhou força em 1990 com o debate da reforma gerencial do Estado e o desenvolvimento da administração pública gerencial.

Alternativa assinalada

d) Nenhuma conexão com as prerrogativas pós-fordistas da reestruturação produtiva da economia mundializada;

5) Aponte a alternativa correta:

Alternativas:

a) As demandas da sociedade não é prioridade do Estado;

b) O desenvolvimento da organização não tem nenhuma relação com a capacidade de desenvolver dos indivíduos;

c) Na nova abordagem da gestão de pessoas, estas são vistas como parceiras da organização e participam ativamente das decisões tomadas a respeito das suas atividades;

Alternativa assinalada

d) Não se deve ter preocupações no modelo de gestão de pessoas em acarretar conflitos entre agente público e usuários.

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