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Ava Adm

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Por:   •  13/9/2013  •  1.002 Palavras (5 Páginas)  •  630 Visualizações

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PORQUE

Seus valores giram em torno do cuidado com o bem estar.

Analisando as afirmações acima, conclui-se que:

Escolher uma resposta.

a. a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.

b. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

c. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

d. a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. Correto

e. as duas afirmações são falsas.

Resposta correta: a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.

Comentário sobre a resposta correta: A razão de ser de uma instituição é, na verdade, sua missão empresarial e não sua visão estratégica.

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

Question 2

Notas: 1

(UnB/CESPE – INMETRO/2010) Considerando que os indicadores de desempenho, ferramentas básicas para o gerenciamento do desempenho organizacional, fornecem informações fundamentais para a tomada de decisão, assinale a opção correta a respeito dos indicadores de desempenho:

Escolher uma resposta.

a. Por meio de indicadores, que são valores qualitativos, obtêm-se informações sobre as características, os atributos e os resultados de um produto ou serviço, sistema ou processo.

b. A medição da proporção de recursos consumidos em relação às saídas dos processos é realizada por meio de indicadores estratégicos.

c. Os indicadores de capacidade direcionam-se às medidas de satisfação dos clientes e às características do produto ou serviço. Errado

d. Os indicadores financeiros são excelentes medidas para designar os resultados futuros de uma organização.

e. Entre os requisitos para a escolha de indicadores, incluem-se disponibilidade, estabilidade, simplicidade, rastreabilidade, baixo custo de obtenção e representatividade.

Comentário sobre a resposta incorreta: Não foi dessa vez! Sugerimos que você estude mais sobre os indicadores de desempenho, no Resumo e no livro-texto.

Errado

Notas relativas a este envio: 0/1.

Question 3

Notas: 1

Sobre a questão da implementação de uma estratégia, podemos afirmar:

Construir uma rede de distribuição mais robusta segue uma estratégia de reforço de competência organizacional

PORQUE

melhorar a logística é reforçar uma das competências organizacionais.

Escolher uma resposta.

a. as duas afirmações são falsas.

b. a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.

c. a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.

d. ) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. Correto

e. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

Resposta correta: As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

Comentário sobre a resposta correta: Construir uma rede de distribuição mais robusta significa reforçar a competência logística que a empresa apresenta em seu tempo presente.

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

Question 4

Notas: 1

(UnB/CESPE – INMETRO/2010) Com relação à administração estratégica, assinale a opção correta.

Escolher uma resposta.

a. As influências ambientais de natureza tecnológica, econômica, física, social e política incidem na vida e no desenvolvimento de uma organização. Correto

b. A noção de estratégia empresarial relaciona-se à tomada contingente de decisões em uma organização, que, por meio dessa estratégia, determina e revela seus objetivos e metas, bem como produz as principais políticas e planos para o seu alcance.

c. Entre as principais subatividades compreendidas na formulação de estratégia, inclui-se a identificação de forças e fraquezas no ambiente externo da organização.

d. A estratégia empresarial consiste em um processo desarticulado da estrutura, do comportamento e da cultura da organização em que é executada.

e. Excetuam-se das atividades de implementação de estratégia em uma organização as rotinas administrativas.

Resposta correta: As influências ambientais de natureza tecnológica, econômica, física, social e política incidem na vida e no desenvolvimento de uma organização.

Comentário sobre a resposta correta: Variáveis do ambiente externo como a tecnologia, a economia, a política e até aspectos demográficos (físicos) interferem na atuação de qualquer organização, pois são elementos influenciadores no mercado.

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

Question 5

Notas: 1

(UnB/CESPE – INMETRO/2010) Considerando que planejamento estratégico consiste no processo de elaboração das estratégias a serem seguidas por uma organização para o alcance de suas metas, assinale a opção correta.

Escolher uma resposta.

a. A despeito de serem passíveis de observação, as metas organizacionais não podem ser mensuradas, pois são indicadores qualitativos.

b. O planejamento estratégico proporciona à empresa uma previsão limitada de seu futuro, principalmente em relação às dificuldades que poderá enfrentar, visto que, na maioria das vezes, elas são imprevisíveis.

c. ) No planejamento estratégico, compreende-se o diagnóstico do ambiente externo à organização e pretere-se o ambiente interno.

d. O planejamento estratégico é um procedimento formal, por meio do qual se reproduzem resultados articulados, na forma de um sistema integrado de decisões. Correto

e. A implementação de estratégia em uma organização ocorre por meio de ações definidas pelo departamento de recursos humanos.

Resposta correta: O planejamento estratégico é um procedimento formal, por meio do qual se reproduzem resultados articulados, na forma de um sistema integrado de decisões.

Comentário sobre a resposta correta: Quando uma corporação elabora um caminho a ser percorrido em direção à sua visão empresarial, ela deve considerar que vai enfrentar um conjunto de variáveis que se articulam e interferem em seus resultados, o que exigirá uma tomada de decisão bastante consciente e integrada.

Correto

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Question 6

Notas: 1

Diante o conceito de estratégia organizacional, analise as asserções:

I. A estratégia exige que o gestor desenvolva um olhar panorâmico.

II. A crescente competitividade do mercado estimula a criação de estratégias competitivas cada vez mais aprimoradas.

III. A importância dos stakeholders na elaboração de uma estratégia está no fato de que são grupos que podem interferir na atuação financeira e produtiva da empresa.

IV. Para se elaborar uma estratégia, a empresa deve focar apenas no ponto aonde quer chegar.

É correto o que se afirma em:

Escolher uma resposta.

a. II e III, apenas.

b. I e II, apenas.

c. I, apenas.

d. III, apenas.

e. I, II e III, apenas. Correto

Resposta correta: I, II e III, apenas.

Comentário sobre a resposta correta: Parece que você entendeu muito bem o conceito de estratégia organizacional. Lembrando alguns pontos: a importância do olhar panorâmico (enxergar todo o contexto em que a empresa está); a questão de que, se não houvesse concorrência, a empresa não precisaria prever riscos; a interferência de stakeholders - como acionistas, clientes e fornecedores – na atuação da empresa.

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

Anhanguera

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