Cargos E Salários

Universidade Anhanguera – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

ATPS – PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS

Disciplina: Administração de Cargos, Salários e Benefícios

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Tutora a distância: Profa. Esp. Mônica R. de Moraes

Delizete Charles Lima – 5560126273 – Tecnologia em Recursos Humanos

Eliomar Ferreira dos Santos – 5726165893 - Tecnologia em Recursos Humanos

Julia Gracielle Rodrigues Santos – 5560124342 - Tecnologia em Recursos Humanos

Priscila Santos Cardozo –5322972250– Tecnologia em Recursos Humanos

TAGUATINGA-DF

2013

INTRODUÇÃO

O desafio da modernização nos dias atuais sobre salário é entendido que é preciso estabelecer algumas idéias, com relação de novos cargos e salário, o projeto de benefício e qualidade no ambiente de trabalho são fatores primordiais para uma empresa que tem uma visão maior e ampla, na sua visão de talentos, foi observado que é necessário incentivar a equipe com benefícios, Dentro de um consenso, entre todos do grupo, concordamos que um bom salário contribui e muito para a motivação do trabalhador, mas somente se este vier acompanhado de outras motivações que possa ser um conjunto de fatores para que o salário surta efeito nas satisfações das necessidades do mesmo. Fato este que é um dos motivos pelas grandes rotatividades de funcionários nas organizações, quando tem um bom salário não tem bons benefícios ou vice-versa. O salário sozinho não é nada, comparado com o que ele pode fazer com outras motivações. A implantação de Cargos e Salários em uma empresa permite estabelecer uma política salarial muito eficiente, que viabiliza o crescimento profissional dos colaboradores de acordo com as aptidões e desempenho de cada um. Dessa maneira, favorece a criação de um plano de carreira. Obviamente que existem muitas vantagens com a implantação de uma política de plano de carreira, forma de estabelecer a eficiência do plano de administração de cargos preciso um desenvolvimento aprimorado da descrição e especificação de cargos, para isso é preciso saber que existem duas formas de se analisar os cargos; clássica e por competência, a forma clássica tem sido mais usada, mas há uma enorme tendência para a análise por competências. A especificação dos cargos é um relato dos requisitos, responsabilidades e esforços impostos ao ocupante do cargo, deve ser claro, impessoal de fácil entendimento. É possível concluir que um plano de administração de cargos e salários é vasto e abrangente, e os tópicos citados aqui é a parte inicial, básica a saber para implantação do plano na empresa. De maneira paradoxal, todas as empresas, sem exceção, fazem administração de cargos e salários, tenham ou não uma estrutura organizacional para tratar do assunto.

HISTÓRICO

Apresentação da Empresa

RAZÃO SOCIAL: RGR PIZZARIA LTDA ME

NOME FANTAZIA: PIZZA À BESSA

RAMO DE ATIVIDADE: Pizzaria

ATIVIDADE DO NEGOCIO: Venda de Pizza

PÚBLICO ALVO: Pessoas que tenham requinte e um paladar apurado na ária alimentícia

ENDEREÇO: Setor hoteleiro projeção “H” loja 04-Brasília-DF

OS EXECUTIVOS: Rodrigo Sousa e Paulo Bessa

COSULTORIA REALIZADA COM: Rodrigo Sousa, sócio gerente

 Origem do capital ; Financiado pelo Banco do Brasil

 Composição acionária; Facetaria quientos mil reais

 Nível de faturamento atual; cento e setenta mil reais mensais

 Número de empregados; são dezoitos

 Cultura e clima organizacional. É de estrema importância que a pizza à bessa tem um compromisso com os cidadão de Brasília trazendo conforto e satisfação para os seus clientes. Temos um treinamento efetivo com todos os colaboradores e um horário que determina todas as funções na empresa.

FATORES QUE INFLUENCIAM A POLITICA DE RECURSOS HUMANOS

Dentro do grupo discutiu-se vários fatores, mas aqueles que foram votados e ganharam com unanimidade foram:

- Bom Plano de Cargos e Salários; entende-se que o colaborador precisa dar uma segurança para sua família, sedo assim é necessário buscar uma estabilidade melhor.

Bom ambiente de trabalho; que traga um clima agradável com entusiasmo e bem star para com todos.

É dado aos funcionário um treinamento efetivo e eficaz para seu crescimento dentro da empresa, com um monitor sempre disposto a instruir e auxiliar a equipe diariamente.

O salário e comissões são dados de forma que os funcionários aprendem novas funções, eles adquire experiência e responsabilidades maiores, por Esso passam a receber; um salário melhor (Salário compatível com o Cargo e a Função exercida).

Projeto de Desempenho de integração dos funcionários na empresa e - Benefícios;

O DESEMPENHO DO PROFISSIONAL DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES

A importância é a de ter funcionários satisfeitos e que não reclamam de injustiça salarial por entenderem as políticas aplicadas. Para isso é necessário, de forma organizada, mudar o conceito dos colaboradores em que eles devem estar dispostos a pensar em desenvolvimento, em acreditar numa avaliação justa, em possibilidades de ascensão profissional.

COMO AS ORGANIZAÇÕES PODEM PROPORCIONAR, POR MEIO DO SALÁRIO E MOTIVAÇÃO, MELHOR DESEMPENHO DOS SEUS PROFISSIONAIS

Uma pergunta bastante abrangente! Muitas coisas envolvem