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Comprtencias Profissionais

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Por:   •  23/3/2015  •  261 Palavras (2 Páginas)  •  822 Visualizações

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2 A diferença entre “ética” de “moral”;

3 A ética voltada para a qualidade e valorização dos clientes internos e externos;

4 Os pontos essenciais de um modelo de gestão que preserve a ética

Nota

Uma sumarização dos pontos acima não deve superar o volume de duas laudas.

Bibliografia complementar

• MATOS, Francisco Gomes de. Ética na Gestão Empresarial: da conscientização à ação.

São Paulo: Saraiva, 2010.

• Código de Ética do Administrador, disponível em:

<https://drive.google.com/file/d/0BzEyXOpiO7qpUks2cjRWZXU2ajQ/edit?usp=sh

aring>. Acesso em: 08 out. 2014.

Passo 2

Criar um brainstorming relacionado com quais mudanças Criar um brainstorming relacionado com quais mudanças criam as maiores resistências e

porque, para que seja descoberto de forma objetiva uma problema comportamental. Baseado

no Desafio proposto, os colaboradores mais antigos são mais resistentes às mudanças

necessárias para que a empresa acompanhe a concorrência, e isso gera conflito na sua equipe.

Como você pode lidar com esse conflito, mantendo a conduta ética?

A tabela 1 apresenta as características da equipe que você lidera. A mesma é composta por 6

profissionais e um estagiário, sendo:Sugestão

Associando a ideia de inovação e motivação, aproveite este perfil do conflito para

elaborar uma apresentação criativa e motivacional para que envolva a problemática e

principalmente a estratégia que potencialize essas mudanças dentro do contexto

esperado; para tal, utilizar o Power Point com no máximo 15

Esta atividade é importante para que você compreenda a importância da estratégica

na gestão corporativa; para que seja capaz de utilizar ferramentas para a formulação e

implementação de planos estratégicos.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1

Pesquisar as diferenças entre as gerações no que diz respeito aos seus valores e aspirações,

registrando os aspectos que possam explicar as diferenças de comportamento entre os vários

colaboradores citados.

...

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