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Contabilidade De Custo

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Por:   •  1/6/2014  •  817 Palavras (4 Páginas)  •  218 Visualizações

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Responda as seguintes questões: 1 - Qual a relação entre nacionalizar uma empresa e sobrevivência? A nacionalização tem sempre origem em atos praticados pelos órgãos de Estado que a detém o mais elevado poder político. Juridicamente, é pela sua natureza, um ato legislativo e não administrativo. As nacionalizações provocam os seguintes efeitos jurídicos: - em relação a empresa privada, todo o seu patrimônio é transferido para o Estado. Confrontam as suas obrigações e os seus direitos; -em relação aos titulares da empresa, extinguem-se todos os seus direitos sociais. Cabe-lhes apenas um direito de indenização. Nesses processos, normalmente está associada uma marca protegida e já implementada no mercado ou uma tecnologia devidamente franqueada. O recurso a contratos de licença é uma importante forma de rentabilizar a capacidade tecnológica de uma empresa. Este tipo de internacionalização, actualmente em rápida expansão, permite aos franqueados uma rápida expansão para o seu negócio e conferem ao licenciador um controle mais afetivo dos produtos ao longo dos canais de distribuição. O risco para os licenciadores é bastante atenuado. Reporta-se a associação entre duas ou mais empresas, com o objetivo de se realizar um negócio em comum, no qual cada uma, isoladamente, não teria o mesmo sucesso. Pode ser estabelecida por tempo determinado ou indeterminado, com objetivo comum entre as partes e vantagens mútuas.. 2 - Que abordagens de Internacionalização existem e como elas são entendidas e aplicadas? Em meio as existências decorrentes do processo de internacionalização, os sistemas de apoio à tomada de decisão passam a ser ainda mais indispensáveis e essenciais a vida das organizações. Pelo que transmite a competitividade, não é admitida falta de competência para inventar e reagir rapidamente, bem como não é admitido não saber utilizar informação e conhecimento, visando a inovação. As organizações devem gerenciar a informação de forma integrada, afim de usá-la no momento da tomada de decisão, de que para assegurar sua sobrevivência, crescimento e evolução, uma organização não pode se descuidar da sinergia entre os diferentes setores, bem como do compartilhamento da informação gerada internamente, visando a fluxos dinâmicos e acessíveis; de que é indispensável que sejam utilizadas ferramentas de apoio à gestão estratégica da informação, de modo que possam contribuir para a seleção e filtramento da informação mais

adequada à tomada de decisão. Quando se analisa a dinâmica do desenvolvimento local, percebe-se a cooperação com um elemento fundamental. Em especial, a cooperação faz com que o cluster ganha força e eficiência, além de intensificar o ritmo de introdução de inovações. Sob esta ótica, o aglomerado aliado à visão de cooperação reforça o potencial e o desempenho competitivo das empresas ali inserida. 3 - O que diferencia a Administração de Empresas Internacionais? Tudo pode ser planejado e controlado, gerando comunicação e conhecimento. Tudo pode ser transformado via operações previamente estabelecidas e obviamente podem ser alternadas e melhoradas de acordo com as convivências do contexto em determinado momento. Os processos obrigatoriamente são interdependentes e interconectados, mesmo quando tratados de forma separada. O administrador frente ao ambiente tem atitudes que prepassam características muitas vezes

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