Contabilidade quadrilha

As vanatgem

Os orçamentos fornecem um meio de transmitir os planos da administração a toda a organização. O processo orçamentário pode revelar potenciais gargalos antes que eles ocorram. Os orçamentos coordenam as atividades de toda a organização, por meio da integração dos planos das diversas partes. A elaboração do orçamento ajuda a assegurar que todos na organização estão trabalhando na mesma direção. Os orçamentos definem as metas e objetivos que podem servir de níveis de referência para a subsequente avaliação de desempenho.

as vantagens do desenvolvimento de um planejamento orçamentário estão principalmente no estabelecimento de metas claras a serem atingidas, e na definição de responsabilidade dos diversos departamentos. Essa ferramenta gerencial obriga os envolvidos a trabalharem em sintonia, comprometidos com o resultado global e não individual, tem como objetivo controlar o patrimônio de qualquer entidade, independente do seu porte e de suas incertezas.

Os principais benefícios são : Formaliza as responsabilidades pelo planejamento obrigando os

administradores a pensar à frente e encorajando o estabelecimento de objetivos de lucros;

Estabelece expectativas definidas, o que o torna a melhor base de avaliação do desempenho superior;

Auxilia os administradores a coordenar seus esforços, de forma que os objetivos da organização em sua totalidade se harmonizem com os objetivos de suas partes, permitindo a integração das atividades, departamentos e funções dentro da empresa;

Formaliza um instrumento de comunicação. Cada funcionário deve observar como suas atividades contribuem para as metas internas diárias e para o objetivo global da empresa;

Dota a organização de um instrumento de controle operacional, permitindo a comparação dos resultados alcançados com as metas preestabelecidas.as

1- A orçamentação compele os administradores a pensar à frente pela formalização de suas responsabilidades para planejamento;

2- A orçamentação fornece expectativas definidas que representam a melhor estrutura para julgamento de desempenho subsequente.

3- A orçamentação ajuda os administradores na coordenação de seus esforços, de tal forma que os objetivos da organização como um todo seja confrontados com os objetivos de suas partes

Orçamento mestre e sua divisão:

Por orçamento mestre atende-se aquele que abrange todas as atividades da empresa, servindo como parâmetro para elaboração de todas as previsões da organização. Ele pode ser dividido em duas partes: orçamento operacional e orçamento financeiro.

Como orçamento operacional entende-se aquele que tem por objetivo descrever todos os resultados das atividades operacionais da empresa, de forma detalhada. O orçamento financeiro, por sua vez, demonstra as entradas e saídas de caixa provenientes das atividades operacionais desenvolvidas.

Descreva quem utiliza o Orçamento Mestre, de que forma e para quê.

O Orçamento mestre é utilizado pelos gestores para acompanhar os resultados e se as metas orçamentarias estão sendo cumprida de