Controladoria
Artigo: Controladoria. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicosPor: MayraNunes • 30/10/2014 • Artigo • 657 Palavras (3 Páginas) • 210 Visualizações
Resumo
A Controladoria é responsável pela modelagem, construção e manutenção de
sistemas de informações e modelos de gestão das organizações, suportando
a tomada de decisões. Sua missão é zelar pela continuidade das organizações.
As organizações são caracterizadas como sistemas abertos e dinâmicos,
interagindo com outros num determinado ambiente, sendo necessário que o
sistema mantenha um certo equilíbrio, ajustando-se às exigências ambientais.
A atividade de controle, enquanto uma das atividades do processo de gestão
empresarial, que é composto por planejamento, organização, execução e
controle, tem por objetivos suprir as necessidades informacionais dos gerentes
e monitorar de forma pró-ativa a performance dos diversos setores de uma
organização. Para a realização deste monitoramento prévio, a Controladoria
deve fazer uso de um sistema de planejamento e controle orçamentário que
possibilite, através da apuração sistêmica do fluxo de informações gerenciais
das organizações, projetar de forma agregada o resultado organizacional. Esta
projeção agregada permitirá otimizar o resultado da organização como um
todo, ao contrário dos orçamentos tradicionais, que nada mais são do que
limitadores de despesas setoriais. Resumo
A Controladoria é responsável pela modelagem, construção e manutenção de
sistemas de informações e modelos de gestão das organizações, suportando
a tomada de decisões. Sua missão é zelar pela continuidade das organizações.
As organizações são caracterizadas como sistemas abertos e dinâmicos,
interagindo com outros num determinado ambiente, sendo necessário que o
sistema mantenha um certo equilíbrio, ajustando-se às exigências ambientais.
A atividade de controle, enquanto uma das atividades do processo de gestão
empresarial, que é composto por planejamento, organização, execução e
controle, tem por objetivos suprir as necessidades informacionais dos gerentes
e monitorar de forma pró-ativa a performance dos diversos setores de uma
organização. Para a realização deste monitoramento prévio, a Controladoria
deve fazer uso de um sistema de planejamento e controle orçamentário que
possibilite, através da apuração sistêmica do fluxo de informações gerenciais
das organizações, projetar de forma agregada o resultado organizacional. Esta
projeção agregada permitirá otimizar o resultado da organização como um
todo, ao contrário dos orçamentos tradicionais, que nada mais são do que
limitadores de despesas setoriais.Resumo
A Controladoria é responsável pela modelagem, construção e manutenção de
sistemas de informações e modelos de gestão das organizações, suportando
a tomada de decisões. Sua missão é zelar pela continuidade das organizações.
As organizações são caracterizadas como sistemas abertos e dinâmicos,
interagindo com outros num determinado ambiente, sendo necessário que o
sistema mantenha um certo equilíbrio, ajustando-se às exigências ambientais.
A atividade de controle, enquanto uma das atividades do processo de gestão
empresarial, que é composto por planejamento, organização, execução e
controle, tem por objetivos suprir as necessidades informacionais dos gerentes
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