Controladoria Estratégica E Operacional Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
3.867 Trabalhos sobre Controladoria Estratégica E Operacional. Documentos 1 - 25 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
-
Controladoria Estratégica e Operacional
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS PADOVEZE, Clóvis Luís. Controladoria Estratégica e Operacional. Cengage Learning, 3ª Edição, PLT 549Passo 2 Qual a missão da controladoria na sua empresa? R: A Controladoria tem a função de obter e preparar as informações financeiras que sejam base para a tomada de decisão empresarial. Seu trabalho deve ser sempre alinhado com as demais áreas da empresa no sentido de trabalhar de formar colaborativa para obter essas informações. Quais as principais funções de um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 529 Palavras / 3 PáginasData: 20/9/2013 -
Controladoria Estrategica
Controladoria Estratégica A Controladoria e as Funções do Controller Pode-se entender controladoria como o departamento responsável pelo projeto, elaboração, implementação e manutenção do sistema integrado de informações operacionais, financeiras e contábeis de determinada entidade, com ou sem finalidades lucrativas, sendo considerada por muitos autores como o atual estágio evolutivo da Contabilidade. Os modernos conceitos de administração e gerência enfatizam, que uma eficiente e eficaz Controladoria deve estar capacitada a: • organizar e reportar dados e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 942 Palavras / 4 PáginasData: 18/9/2013 -
Controladoria Estrategica
A Controladoria na Estratégia - Síntese do estudo de caso da empresa de jogos Nitendo A Nintendo chegou ao mercado Americano em 1984 de origem japonesa, que viria a ser a próxima líder de mercado do setor de jogos eletrônicos domésticos. A empresa possuía como força a associação com as softhouses, uma vez que estes sempre estavam em disputas com a Atari. Ela tinha uma grande preocupação com os valores familiares, aprendendo com os erros
Avaliação:Tamanho do trabalho: 614 Palavras / 3 PáginasData: 23/9/2013 -
Controladoria Estratégica: Introdução a Controladoria
Controladoria Estratégica: Introdução a Controladoria Adriano Princy Peracioli* RESUMO O presente artigo tem como objetivo de resumir o entendimento das aulas de Controladoria Estratégica ministradas pela Professora Dra. Anna Cristina Pascual Ramos durante o segundo semestre de 2015 para turma de Pós Graduação em Controladoria e Finanças de UNASP, com base e aplicação nos artigos e explicações em sala referente à evolução necessária da contabilidade á controladoria, planejamento empresarial, fluxo de caixa, o tratamento contábil
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.336 Palavras / 14 PáginasData: 1/6/2016 -
Trabalho de Controladoria Estratégica I – Segundo Semestre de 2016
Trabalho de Controladoria Estratégica I – Segundo Semestre de 2016 Prof. Julio Candido de Meirelles Junior O trabalho será realizado em equipes para apresentação em seminário conforme programação da disciplina e tabela abaixo. Ao final das apresentações o trabalho deverá ser encadernado e entregue em um único volume no dia da avaliação final evidenciando o trabalho de toda a turma e uma cópia em CD. Os itens deverão ser escritos em forma de artigo, pois
Avaliação:Tamanho do trabalho: 274 Palavras / 2 PáginasData: 21/12/2016 -
A Controladoria Estratégica
1: Nas relações de um Banco entre tomador e investidor, no Balanço Patrimonial desse Banco, o ativo e o passivo, são representados por quais contas respectivamente? R: Empréstimos e repasses em moeda e depósitos de clientes 2: Um banco utiliza recursos próprios e de terceiros para suas aplicações. Entre os recursos de terceiros, estão os depósitos efetuados pelos seus clientes. Assinale aquele que não é considerado recurso de terceiro. R: Aquisição de ações pelo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.087 Palavras / 5 PáginasData: 21/10/2019 -
A CONTROLADORIA ESTRATÉGICA
Nome: Aline Thays Diegues Soares RA: 170060 7º Adm ATIVIDADE AVALIATIVA I EAD – CONTROLADORIA ESTRATÉGICA RESPOSTA: 1. A frase mostra que não adianta você ter uma idéia boa e o objetivo não for claro, bem definido, planejado. Ex: Não adianta a pessoa querer ter um excelente carro se ela não souber dirigir. 2. Podemos diminuir o percentual de erros em uma tomada de decisão quanto mais autoconhecimento e informação sobre uma situação especifica tiver,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 284 Palavras / 2 PáginasData: 17/4/2020 -
CONTROLADORIA E ESTRATEGICA E OPERACIONAL
2.1 MODELO DE GESTÃO E O PROCESSO DE GESTÃO O planejamento estratégico é um mecanismo de gestão pelo qual se desenvolve e mantém ajustes, de acordo com objetivos estabelecidos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades do mercado em que está inserida. Segundo Nascimento (2002), é uma poderosa ferramenta de controle gerencial interno, que permite o monitoramento do comportamento organizacional e a identificação das contribuições individuais para a realização dos objetivos da organização.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.838 Palavras / 8 PáginasData: 25/9/2013 -
INFORMAÇÃO ESTRATÉGICA, TÁTICA, OPERACIONAL
INFORMAÇÃO ESTRATÉGICA, TÁTICA, OPERACIONAL Um grande aliado no planejamento de ações futuras, é o conhecimento das ações feitas no passado, possibilitando identificar suas falhas e acertos. Esse conhecimento é o núcleo de um Centro de Memória. A leitura criteriosa desta documentação estratégica do Centro, é uma contribuição ímpar para valorizar o trabalho feito pelos fundadores e funcionários, além de evidenciar para os sucessores as dificuldades enfrentadas para se tornar uma empresa de sucesso. Na análise
Avaliação:Tamanho do trabalho: 295 Palavras / 2 PáginasData: 24/8/2013 -
Gestão Estratégica e Operacional "Klovis Lui Padoveze»
Controladoria estratégica e Operacional “ Clóvis Luís Padoveze” Conforme (Mosimann,p.96) “ O conceito de Controladoria é a ciência autônoma e não é confundida com a Contabilidade, apesar de utilizar pesadamente o instrumental contábil. Segundo Padoveze “ a Controladoria pode ser entendida como a ciência contábil evoluída. Como em todas as ciências, há o alargamento do campo de atuação esse alargamento do campo de abrangência da conduziu a que ele seja mais bem representado pela denominação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 430 Palavras / 2 PáginasData: 30/10/2013 -
Ponto de Equilíbrio e Alavancagem Operacional; ABC e seu emprego nas decisões estratégicas de custos
Etapa 03 Aula-tema: Ponto de Equilíbrio e Alavancagem Operacional; ABC e seu emprego nas decisões estratégicas de custos. Passo 02: Ponto de equilíbrio: é aquele nível de operação da empresa no quais gastos (custos e despesas) e receitas se equivalem, resultando em lucro ou prejuízo zero. Representa o nível de volume de vendas no qual a receita da empresa será igual aos seus gastos totais. A receita que corresponde aos gastos totais da empresa é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 765 Palavras / 4 PáginasData: 13/9/2014 -
Adiministração Estrategica E Pesquisa Operacional
Questão 1/5 PESQUISA OPERACIONAL Um problema de designação é um caso particular de um problema de transporte e, por isso, pode ser resolvido através dos mesmos métodos. Para que possamos resolver um problema de designação como sendo um problema de transporte é preciso que: A A oferta seja maior do que a demanda. B Cada demanda seja igual a 10. C Cada oferta e cada demanda seja igual a 10. D Cada oferta e cada
Avaliação:Tamanho do trabalho: 785 Palavras / 4 PáginasData: 8/3/2015 -
A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA PARA GESTAO ESTRATEGICA: ESTUDO DE CASO DE SOEGEO SOLUÇÕES ENGENHARIA GEOTÉCNICA
ANHANGUERA EDUCACIONAL CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS JENNIFER PAULA DOS SANTOS SOUZA LUANA BORGES DE RAMOS A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA PARA GESTAO ESTRATEGICA: ESTUDO DE CASO DE SOEGEO SOLUÇÕES ENGENHARIA GEOTÉCNICA LTDA BELO HORIZONTE 2014 ANHANGUERA EDUCACIONAL CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS JENNIFER PAULA DOS SANTOS SOUZA LUANA BORGES DE RAMOS A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA PARA GESTAO ESTRATEGICA: ESTUDO DE CASO DE SOEGEO SOLUÇÕES ENGENHARIA GEOTÉCNICA LTDA BELO HORIZONTE 2014 JENNIFER PAULA DOS SANTOS SOUZA LUANA BORGES
Avaliação:Tamanho do trabalho: 11.979 Palavras / 48 PáginasData: 2/5/2015 -
GESTÃO DA QUALIDADE, ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA, PESQUISA OPERACIONAL, JOGOS DE EMPRESAS E ESTRATÉGICA DINÂMICA E COMPETITIVA
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CURSO - ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINAS: GESTÃO DA QUALIDADE, ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA, PESQUISA OPERACIONAL, JOGOS DE EMPRESAS E ESTRATÉGICA DINÂMICA E COMPETITIVA. TUTORES: Prof. Luiz Manoel Palmera, Mônica Satolani, Ivonete Melo de Carvalho, Jeffersson Dias, Roberto Bertola. ATIVIDADE: Construção de um plano de ação para implantação de melhorias em uma agência bancária. Panmella Souza da Silva---------------------- R.A:413633 Mônika Bueno Brasiliense Nunes ------------R.A:411893 Joaquim de Souza Cardoso ------------------ R.A:409002 Gabriella Souza Frias Rabello ------------
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.089 Palavras / 9 PáginasData: 27/11/2016 -
GESTÃO DA QUALIDADE, ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA, PESQUISA OPERACIONAL, JOGOS DE EMPRESAS E ESTRATÉGICA E DINÂMICA COMPETITIVA
Description: cabeçalho academico cópia UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS NOMES CÍNTIA Joner; EDERSON PALINSKI PINHEIRO; FRANCINE DA SILVA PUJOL; JÉSSICA GABRIELI PRETTO RA’s RA 2749606741; RA 8745146206; RA 8518927068; RA 8379869477 Desafio Profissional Disciplinas Norteadoras: GESTÃO DA QUALIDADE, ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA, PESQUISA OPERACIONAL, JOGOS DE EMPRESAS E ESTRATÉGICA E DINÂMICA COMPETITIVA. Tutora EAD: FRANCISCA SILVA NOVO HAMBURGO/RS 2017 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Desafio Profissional Disciplinas Norteadoras:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.870 Palavras / 28 PáginasData: 28/11/2017 -
DESAFIO PROFISSIONAL: GESTÃO DA QUALIDADE, ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA, PESQUISA OPERACIONAL, JOGOS DE EMPRESAS E ESTRATÉGICA E DINÂMICA COMPETITIVA
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO NOME RA DESAFIO PROFISSIONAL Disciplinas Norteadoras: GESTÃO DA QUALIDADE, ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA, PESQUISA OPERACIONAL, JOGOS DE EMPRESAS E ESTRATÉGICA E DINÂMICA COMPETITIVA. Tutora EAD Online: CIDADE/ESTADO ANO UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DESAFIO PROFISSIONAL . Disciplinas Norteadoras: GESTÃO DA QUALIDADE, ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA, PESQUISA OPERACIONAL, JOGOS DE EMPRESAS E ESTRATÉGICA E DINÂMICA COMPETITIVA. Tutora EAD Online: Trabalho desenvolvido para o curso de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.517 Palavras / 27 PáginasData: 18/4/2018 -
GESTÃO DA QUALIDADE, ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA, PESQUISA OPERACIONAL, JOGOS DE EMPRESAS E ESTRATÉGICA E DINÂMICA COMPETITIVA
C:\Users\Lanna\Desktop\lg_logo_anhanguera_nova.png UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP – POLO MOSSORÓ (7240) CURSO DE ADMINISTRAÇÂO GESTÃO DA QUALIDADE, ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA, PESQUISA OPERACIONAL, JOGOS DE EMPRESAS E ESTRATÉGICA E DINÂMICA COMPETITIVA. ADEILTON DE ARAÚJO MEDEIROS Mossoró/RN Novembro – 2017 ADEILTON DE ARAÚJO MEDEIROS Trabalho apresentado para obtenção da nota, como exigência das disciplinas Gestão da Qualidade, Administração de materiais e logística, Pesquisa operacional, Jogos de empresa e estratégica e Dinâmica competitiva. Autores do desafio, respectivamente: Prof.ª Mônica
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.700 Palavras / 11 PáginasData: 5/6/2018 -
A INTELIGÊNCIA POLICIAL COMO BASE DO PLANEJAMENTO OPERACIONAL NA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE RONDÔNIA: UMA VANTAGEM ESTRATÉGICA
MINISTÉRIO DA DEFESA EXÉRCITO BRASILEIRO GAB CMT EX – CIE ESCOLA DE INTELIGÊNCIA MILITAR DO EXÉRCITO CURSO INTERMEDIÁRIO DE INTELIGÊNCIA PARA OFICIAIS ARTIGO CIENTÍFICO - 2019 A INTELIGÊNCIA POLICIAL COMO BASE DO PLANEJAMENTO OPERACIONAL NA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE RONDÔNIA: UMA VANTAGEM ESTRATÉGICA Brasília 2019 Cap LUIZ CLÁUDIO DOMINGOS SOARES A INTELIGÊNCIA POLICIAL COMO BASE DO PLANEJAMENTO OPERACIONAL NA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE RONDÔNIA: UMA VANTAGEM ESTRATÉGICA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.993 Palavras / 24 PáginasData: 13/11/2019 -
Planejamento Tributário E Controladoria
Questão 2. O que você entende por Planejamento Tributário? É a forma de redução da carga tributária de uma empresa, utilizando-se de meios legais, ou seja, previsto em lei. Também chamado de elisão fiscal. Deverá ser feito antes da ocorrência dos fatos geradores, ou seja, antes das operações efetuadas pela empresa. Questão 3. Qual a diferença na Tabela de Alíquotas da Atividade comercial para a atividade industrial? A diferença na Tabela de Alíquotas da Atividade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 608 Palavras / 3 PáginasData: 3/5/2012 -
Introdução Sistema Operacional
SISTEMAS OPERACIONAIS Sistema Computacional Composto por: -Hardware: Parte Física do Computador -Software: Programas e Aplicativos -Sistema Operacional: Gerencia os componentes, e serve de interface entre o usuário e o hardware sistemacomputacional-so.PNG Estrutura do Sistema Computacional estrutura sistema computacional-so.PNG Sistema Operacional Formado por: Kernel – Núcleo do SO. Conjunto de rotinas que oferecem serviços essenciais aos usuários, às suas aplicações e também ao próprio sistema. Chamadas de sistema (system calls) – Porta de entrada para acesso
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.442 Palavras / 6 PáginasData: 21/5/2012 -
Portifolio Pesquisa Operacional
1) A Pesquisa Operacional é uma ciência voltada e aplicada nas resoluções de problemas reais. Através de desenvolvimentos de base quantitativa, a Pesquisa Operacional visa também introduzir elementos de objetividade e racionalidade nos processos de tomada de decisão, atingindo assim seus objetivos não descuidando dos elementos subjetivos e de enquadramento organizacional que podem caracterizar os problemas. A Pesquisa Operacional surgiu na Inglaterra por uma equipe de cientistas britânicos durante a Segunda Guerra Mundial, quando os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 378 Palavras / 2 PáginasData: 21/10/2012 -
ESTRATÉGICA LOGISTICA
PONTICÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS UNIDADE : CONTAGEM JANAINA FERREIRA DA SILVA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E LOGÍSTICA ATIVIDADE ABERTA 2 1 -) O planejamento da cadeia de demanda rende vários insights para os fabricantes que seguem essa visão da cadeia de suprimentos. Descreva cada um desses insights e explique como as empresas podem utilizá-los em seu benefício. 1- a empresa pode estimar se ganha mais dinheiro no fluxo ou contrafluxo e , assim decidir se
Avaliação:Tamanho do trabalho: 416 Palavras / 2 PáginasData: 6/11/2012 -
CONTROLADORIA
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...............................................................................................8 2 HISTÓRIA......................................................................................................9 3 CONTROLADORIA.................................................................................... 10 3.1 Métodos de Custos.................................................................................10 3.2 Mão de Obra Direta.................................................................................11 3.3 Custo Mensal da Academia...................................................................11 3.4 Receita Mensal........................................................................................12 3.5 Resultado Operacional Mensal..............................................................12 3.6 Custo Padrão...........................................................................................13 3.7 Custeio por Absorção............................................................................13 3.8 Custeio Variável......................................................................................14 3.8.1 Custo Padrão de Mão de Obra Direta...................................................14 3.8.2 Padrão de Custos Indiretos da Fabricação............................................15 3.8.2.1 Custos ABC........................................................................................15 3.8.2.2 BSC.....................................................................................................16 4 DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL.....................................................19 4.1 Brazilian – Thay e o Meio Ambiente......................................................20 5 RIO +20.......................................................................................................21 6 IMPACTO
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.371 Palavras / 6 PáginasData: 22/12/2012 -
Alavancagem Operacional E Financeira
1 – ALAVANCAGEM OPERACIONAL 1.1 – Introdução Alavancagem Operacional significa a possibilidade de acréscimo do lucro total pelo incremento da quantidade produzida e vendida, buscando a maximização do uso dos custos e despesas fixas. É dependente da Margem de Contribuição, ou seja, do impacto dos custos e despesas variáveis sobre o preço de venda unitário e dos valores dos custos e despesas fixas. Alguns produtos têm Alavancagem maior que outros, em virtude dessas variáveis. A
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.742 Palavras / 11 PáginasData: 25/1/2013 -
Informação, Sistemas De Informação E Decisão Estratégica
Apesar da importância dos sistemas de informação no apoio a decisões estratégicas, os resultados obtidos no uso da informação nos processos decisórios não têm sido satisfatórios. Pesquisas indicam que existem problemas na forma com que os usuários percebem e utilizam a informação. Como destacam Gonçalves Júnior e Leitão (1996) abordando os sistemas de informação “a capacidade desses sistemas em atender às necessidades de informação da alta gerência no apoio às decisões de natureza estratégicas são
Avaliação:Tamanho do trabalho: 504 Palavras / 3 PáginasData: 12/3/2013