Custos Logísticos

ATPS – Gestão de Custos Logísticos

Aula-tema: Logística Integrada.

Curso Tecnológico em Logística

Gestão de Custos Logísticos

Como se sabe, a logística deixou de ser um termo ligado somente a transportes de mercadorias há muito tempo, pois atualmente, a logística envolve uma grande variedade de setores de uma empresa, como o Nível de Serviço, Transporte e Processamento de Pedidos, Manutenção de Estoque, Armazenagem, Suprimentos, Embalagem de Transporte, Movimentação de Materiais, Manutenção de Informações e sendo um dos mais importantes, a Gestão de Custos, que visa auxiliar empresas a melhorar seu nível de serviço reduzindo custos das operações necessárias.

A gestão destes custos é feita através do planejamento de custo ou do pré-cálculo de custo, pois eles permitem determinar os padrões de custo de produção ou produto. O papel do gestor é a responsabilidade pelo percurso que o produto e/ou matéria-prima fazem até chegar ao cliente como produto final e as informações e processo envolvidos.

Os custos logísticos são divididos entre Fixos (que são as despesas necessárias para o bom funcionamento da empresa, independentemente do valor das vendas) e Variáveis (que são as despesas em função das vendas realizadas). Os principais custos são transportes; manutenção de estoques; processamento de pedidos.

Estas atividades são consideradas primarias porque ou elas contribuem com a maior parcela do custo total ouelas são essenciais para a coordenação e o cumprimento da tarefa logística, que detalhamos a seguir:

Transporte: para a maioria das empresas, o transporte é a atividade mais importante, simplesmente por que ele é a mais visível e também porque ela é essencial. Nenhuma empresa pode operar sem providenciar a movimentação de suas matérias primas ou de seus produtos acabados. A administração da atividade de transporte geralmente envolve decidir-se quanto ao método de transporte, aos roteiros e à utilização da capacidade dos veículos.

Manutenção de Estoque: muitas vezes não e possível entregar o produto ao cliente assim que acaba a sua fabricação. Da mesma forma, não e possível receber todos os suprimentos no exato momento em que eles são necessários na produção, embora muito se tenha feito dentro dos conceitos de “just-in-time”. A armazenagem torna-se necessária quando por alguma razão temos que guardar uma matéria prima, componente ou produto acabado ate a sua utilização. Os estoques agem então como “amortecedores entre a oferta e a demanda”. A manutenção dos estoques pode atingir de um a dois terços dos custos logísticos, o que torna a manutenção de estoques uma atividade-chave da logística.

Processamento de Pedidos: os custos de processamento de pedidos tendem a ser pequenos quando comparados aos custos de transporte ou de manutenção de estoque. Contudo, o processamento de pedidos é uma atividade logísticaprimaria. Sua importância deriva do fato de ser elemento critico em termos do tempo necessário para levar bens e serviços aos clientes. É também uma atividade primaria que inicializa a movimentação de produtos e a entrega de serviços. Abaixo demonstramos uma forma exemplificada das três atividades primaria para atender clientes, por alguns autores é chamado de o “ciclo critico”.

Apesar de esses serem os principais fatores que contribuem para a disponibilidade e a condição física de bens e serviços, há uma serie de atividades que apoiam estas atividades primarias. Elas são:

Armazenagem e guarda; movimentação de materiais; embalagem de transporte; suprimentos; programação de produção; manutenção de informações; estimativa de demanda; manuseio de devoluções; venda de sucatas e sobras; seleção de local para a fábrica e armazém.

Empresa escolhida para análise: Auto Peças Gian

Informações da Empresa

Nome da Empresa: XXXXXXXXX XXXXXXX Ltda.

Localização: Av.xxxxxxxxxxx, xx, xxxxxx xxxx - São Paulo - SP

Telefone: 0123 – 4567 Site: [e-mail]

Contato da Equipe: Zé da Silva

Cargo: Vendedor.

Segmento em que atual: Peças e Acessórios para Automóveis.

Tamanho: Porte Médio.

Missão, Visão e Valores: desde 1990, a XXXX XXXX