DESAFIO PROFISSIONAL

DOURADOS/MS

CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS

GESSICA ALINY DA SILVA - RA 9514379860

DESAFIO PROFISSIONAL

ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

TUTOR EaD: RONI BUGLIA

Dourados / MS

2014

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo traçar o perfil da Indústria de Bebidas Pira, uma empresa familiar que busca encontrar um sucessor para o Dr. João Barroso que esteve a frente dos negócios por mais de 45 anos e agora pretende se aposentar e transferir as responsabilidades da gestão para os filho Paulo e Iran. Em um primeiro momento foi analisado o perfil da empresa levando em conta que a Industria de Bebida Pira é um exemplo de sucesso no ramos de bebidas alcoólicas. Os dois filhos, Paulo e Iran trabalham á bastante tempo na empresa com conhecimento em vários departamentos, porém sem nenhuma qualificação profissional.

Perfil de Iran e Paulo

Competências e Habilidades do Gestor Iran Paulo

Comunicação Escrita - X

Comunicação Oral - X

Conhecimento - X

Criatividade X -

Julgamento X -

Liderança X -

Motivação - -

Persuasão - -

Planejamento e Organização - X

Relações Humanas X -

Análise das Competências e Habilidades de Iran e Paulo

Competências e Habilidades Deficitárias Iran Paulo Explicação

Comunicação Escrita X - Iran tem dificuldades em expressar suas idéias clara e objetivamente por escrito.

Comunicação Oral X - Iran não consegue se expressar de forma clara e convincente de maneira individual ou grupal.

Conhecimento X - Iran precisa se aprimorar com relação a administração de pessoas.

Criatividade - X Paulo não consegue desenvolver formas de deixar os ofícios menos cansativos.

Julgamento - X Paulo tem dificuldades de encontrar evidencias para assim chegar a conclusões lógicas.

Liderança - X Paulo não consegue fazer o grupo de colaboradores aceitarem suas idéias sem a ajuda do Dr João.

Motivação X X Paulo e Iran ficam esperando pelo Dr João para assim realizarem o trabalho.

Persuasão X X Paulo e Iran dependem do Dr João para organizar e apresentar suas idéias de modo a induzir seus ouvintes aceitá-las.

Planejamento e Organização X - Iran não organiza suas próprias atividades e as do seu grupo.

Relações Humanas - X Paulo tem dificuldades em reconhecer que cada pessoa tem um tipo de dificuldade e conseqüentemente cria uma barreira para uma possível solução do problema.

Iran precisa se qualificar profissionalmente, se aprimorar na parte administrativa e financeira da empresa, uma forma simples de adquirir essa habilidade seria dedicar mais seu tempo para o setor administrativo e econômico da empresa, onde encontrará pessoas capacitadas e qualificadas para ensiná-lo.

Paulo precisa estudar formas de cativar seu grupo de colaboradores, estudar as situações de forma a chegar a conclusões lógicas, ser mais cativante com os colaboradores para que os mesmos aceitem suas idéias, para ajudar nessa questão poderá fazer um curso de relações humanas para desenvolvimento de competências comportamentais. Outra forma será se integrar mais aos colaboradores, buscar formas de interagir com os mesmos. O mesmo também terá que se qualificar profissionalmente para dominar uma área com mais precisão.

Iran e Paulo precisam assumir que Dr. João sentiu o peso da idade e que o desligamento do mesmo da empresa será em breve, precisam tomar a frente dos negócios e realizarem as atividades por si próprias, e como conseqüência mostrará a seus ouvintes que estão aptos assumir a empresa.

Escolha do Novo Gestor da Indústria de Bebidas Pira

Depois de estudar as competências e habilidades dos gestores, explicar as competências e habilidades deficitárias dos mesmos, o melhor sucessor segundo os levantamentos será o Iran. Essa será uma mudança Proativa pelo fato do Iran ter as qualidades de um gestor