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Desafio Profissional

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Por:   •  6/9/2014  •  2.145 Palavras (9 Páginas)  •  478 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

FACULDADE ANHANGUERA DO TABOÃO DA SERRA

CURSO DE GESTÃO FINANCEIRA 1º SEMESTRE

DESAFIO PROFISSIONAL:

DISCIPLINAS:

• Empreendedorismo;

• Desenvolvimento Pessoal e Profissional; e

• Ética e Relações Humanas no Trabalho.

Silvia da Conceição RA: 873.697.9013

TUTORA PRESENCIAL: Luciane Braz Pereira

Taboão da Serra – São Paulo

2014

Sumário

Capa...............................................................................1

Sumário .........................................................................2

Introdução .....................................................................3

Sumario executivo .........................................................4

O Negócio .......................................................................5

5.1. Descrição do Negócio

5.2. Descrição dos Serviços

5.3. Mercado

5.4. Localização

5.5. Concorrência

5.6. Equipe Gerencial

5.7. Estrutura Funcional

Dados Financeiros ..........................................................7

7.1. Fontes dos Recursos Financeiros

7.2. Investimentos Necessários

7.3. Balanço Patrimonial (projetado para três anos)

7.4. Análise do Ponto de Equilíbrio

7.5. Demonstrativo de Resultados (projetado para três anos)

7.6. Projeção de Fluxo de Caixa (projetado para três anos)

7.7. Análises de Rentabilidade

Recomendações Finais à Organização ............................9

Referências Bibliográficas ................................................ 10

Introdução

Neste trabalho iremos abordar a ideia da abertura de uma academia na região central de São Paulo.

Estamos inseridos em um cenário de competição cada vez mais acirrado, principalmente pelo fortalecimento da globalização econômica. O planejamento estratégico se apresenta como uma ferramenta gerencial relevante para o desenvolvimento de toda e qualquer empresa.

Neste ambiente altamente competitivo, e preciso planejar o desenvolvimento futuro das organizações, para que possam não apenas sobreviver, mas serem capazes de crescer, preparando-as para apresentar novos desafios que se apresentam.

O presente trabalho apresenta um modelo de Planejamento para a Academia de Musculação Ginástica Luta e Dança além da sala kids e a sala de massagem. O modelo proposto tem como objetivo contribuir para o alcance do desenvolvimento da empresa.

Em busca de saúde e qualidade de vida, gera um grande interesse pela busca por locais específicos, onde as pessoas possam concretizar seus objetivos através de exercícios físicos e atividades com o corpo.

Este segmento está crescendo cada vez mais devido à preocupação com bem estar e saúde.

Por fim, a viabilidade financeira que iremos desenvolver de acordo com o planejamento financeiro, analisando os gastos, custos e despesas que a academia oferecerá quando iniciar o seu serviço.

Sumário Executivo

A Saúde Força & Beleza é uma academia especializada na prática de exercícios físicos que está localizada na Rua dos Esportistas, 1100 no Bairro ¬do Forte – Centro - São Paulo, que será inaugurada no próximo semestre de 2014. O empreendimento visa auxiliar na saúde das pessoas que buscam uma nova postura do corpo com atividades esportivas, na cidade há uma procura intensa nesta área. A organização oferece uma grande gama de atividades físicas para qualquer pessoa que possa exercer algum tipo de esporte. A academia saúde força & beleza possui profissionais altamente capacitados para a orientação dos alunos na execução de Musculação, luta (Jiu-Jitsu, Muay-Thai, MMA), Dança (de salão e sertanejo), ginástica, sala de massagem e a sala kids.

Através disso, o plano de negócios a ser descrito irá propor dobrar o número de alunos que atualmente praticam algum tipo de esporte, assegurando uma maior entrada de recursos financeiros na organização além da intenção de tornar a academia saúde força & beleza a melhor academia da região, onde a mesma está situada. Baseado na capacidade que a academia poderá atender, foi identificado que é de cerca de 1000 alunos alocados nos mais diversos horários uma vez que a empresa funciona das 6 horas às 24 horas.

Os públicos alvos que são os moradores da região que possam praticar atividades físicas e pessoas que necessitem se exercitar em virtude de orientações médicas ou em busca de uma melhor qualidade de vida. Esses nichos que foram escolhidos para a abordagem no plano de negócios é em virtude de uma tendência mundial em busca de uma maior satisfação pessoal além do prolongamento de suas vidas já que é comprovado que as atividades físicas proporcionam uma melhor saúde aos seus praticantes.

A gestão da academia é de responsabilidade de seus proprietários, onde os mesmos possuem o know-how necessário para colocar o projeto em andamento assim como monitorar o andamento das vontades aplicadas no plano de negócios.

De início teremos um investimento médio de R$ 176.184,00, não iremos pedir empréstimo, pois já

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