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Desafio Profissional

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Por:   •  16/9/2014  •  342 Palavras (2 Páginas)  •  383 Visualizações

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á o Iram tem que trabalhar o lado emocional e pessoal, pois possui dificuldades de interagir com os demais e também de transmitir informações. Seria uma questão de Psicologia. Mas, ressaltamos sua incrível capacidade de gerenciamento, pois obteve sucesso ao delegar funções aos funcionários.

Segundo Taylor (1970) no início do século XIX havia preocupação das organizações em buscar indivíduos capacitados para desempenhar determinada função e a procura pelos competentes excedia a oferta. Mais tarde, em decorrência de pressões sociais e da complexidade das relações de trabalho, não somente as questões técnicas eram importantes como também os aspectos sociais e comportamentais relacionadas ao trabalho.

No Brasil, as primeiras discussões surgiram no final do século XX, quando as inovações gerenciais,os novos conceitos de administração e novos modelos de produção começaram a ser disseminados nas empresas do país com a abertura da economia (globalização).

McCall Jr citado no estudo de Garrido (2000, p. 88) menciona que "existe um crescente consenso de que líderes eficientes têm atributos identificáveis dominados por habilidades aprendidas, atitudes desenvolvidas e valores...". As habilidades de liderança são aprendidas e retocas ao longo do tempo, podendo as características da pessoa a ajudar a aprender.

Depois de feitas as análises de Habilidades e competências de Paulo e Iran, decidimos que o mais apto a assumir o cargo é Paulo, pois ele necessita apenas de capacitação teórica sobre Administrar e Liderar, já que este possui boa comunicação e bom relacionamento com os demais funcionários da empresa.

Portanto, é inevitável que a mudança na gestão da Indústria de Bebidas Pira seja de natureza proativa, pois precisará de tempo para que Paulo seja devidamente capacitado nas formas de Ensino para assumir a Administração da empresa.

No entanto, Iran possui características favoráveis para a empresa, podendo assim assumir a parte de Gerência Financeira da empresa.

Contudo, será necessária a contratação de mais dois funcionários para assumir a Gerência Comercial e Administrativa da empresa, pois com a saída do Doutor João, faz-se necessário a reposição do cargo dos filhos, que agora exercerão atividades mais centralizadas.

A seguir, apresentamos o novo organograma da Indústriade Bebidas Pira:

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