Desafio Profissional

INTRODUÇÃO:

Neste desafio profissional serão analisadas as competências e habilidades de cada um dos candidatos à sucessão do cargo de Gestor na Empresa de Bebidas Pira. Eles são: Paulo e Iran, ambos são filhos do Dr. João atual gestor. Paulo é mais velho e tem um currículo mais extenso que Iran.

Paulo, 35 anos, formado em Administração de empresas.

Iran, 29 anos, formado em Gestão de Recursos Humanos.

Mesmo estando formados, eles ainda apresentam algumas dificuldades.

Ao final da análise será dito qual candidato à sucessão está mais bem adaptado a assumir o cargo. Serão levadas em consideração as interações com o meio de trabalho, a motivação, o interesse e a disposição de cada um deles.

DESENVOLVIMENTO:

A Indústria de Bebidas Pira é uma empresa situada na região metropolitana de São Paulo fundada em 1965 pelo Dr. João atual gestor. A Indústria de Bebidas Pira é um exemplo de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas.

Dr. João iniciou com um pequeno alambique para produção de cachaça e conhaque. Em pouco tempo o processo artesanal de produção de bebidas foi substituído por equipamentos mais robustos de armazenagem e envelhecimento. A demanda cresceu tanto que hoje ela é referência em sabor e qualidade no Brasil.

Mas a Indústria esta passando por uma crise de gestão, Dr. João decidiu em assembléia com 138 funcionários anunciar que pretende se aposentar e transferir para seus filhos Paulo e Iran as responsabilidades da gestão da indústria. Os funcionários foram pegos de surpresa, portanto Dr. João terá que nomear em breve um novo sucessor:

Perfil dos Sucessores:

PAULO IRAN

CONHECIMENTO - -

HABILIDADE X X

JULGAMENTO - -

ATITUDE X X

O Novo gestor terá que ser capaz de ter algumas dessas habilidades citadas na tabela, assim ele estará apto a assumir o cardo de Gestor na Empresa de Bebidas Pira.

Habilidades e Competências Deficitárias:

PAULO IRAN

Motivação: - - Paulo e Iran ficam esperando pelo Dr. João para assim realizarem o trabalho.

Comunicação: escrita:

-

X Paulo não tem capacidade gerencial de saber expressar suas claras e objetivas por escrito matricular-se em um curso de letras e liderança ajudará a se desenvolver melhor.

Conhecimento: X - Iran precisa se aprimorar com relação a administração de pessoas.

Julgamento: - - Paulo tem dificuldade de encontrar evidências para chegar a conclusões lógicas

Reconhecer problemas:

-

- Paulo e Iran não conseguem reconhecer os problemas da empresa, orientá-los a analisar os problemas antigos que já foram resolvidos,assim saberão onde está havendo problema.

Capacidade de trabalhar em equipe:

X

- Iran não consegue trabalhar em equipe e se estressa com a diferença de idéias , fazer com que Paulo participe mais das reuniões e matriculá-lo num curso de gestão de trabalho em equipe; assim saberá lidar com a equipe.

Iniciativa: - X Iran não tem iniciativa,acha que os problemas vão se resolver sozinhos.

Habilidade e Organização:

X

X Ao