Desafio Profissional

Índice

Pagina 1---------------------------------- introdução

Pagina 2---------------------------------- estrutura organizacional

Pagina 3---------------------------------- estrutura pessoal

Pagina 4-------------------- organograma da empresa e plano de capacitação e treinamentos diretores e gerente

Pagina 4,5 e 6----------------------- continuação do plano de capacitação e treinamentos diretores e gerentes.

Pagina 7------------------------------plano de capacitação, desenvolvimento e motivação operacionais.

Pagina 8------------------------------conclusão

Pagina 9------------------------------bibliografia

Introdução

Tenho em mãos a responsabilidade profissional de montar um projeto, a qual a empresa varejista de alimentos (hoterdan, hipermercado). A empresa esta com vários problemas em seu processo de administração, em seus departamentos e operacionais.

Criarei um projeto a qual a parte financeira: os lucros terão em relação um fator positivo a qual começarão a subir, as vendas se manterem ativa como esta, e os custos se estabelecerem.

Com isso mediante o que tenho em mente a empresa conseguirá alcançar a meta em todos os aspectos, e será uma empresa reconhecida em seu estado.

Mudarei a estrutura organizacional da empresa da empresa, e farei planos capacitacionais para que os colaboradores motivar e capacita-los mediante a função de cada profissional.

Minha proposta e: em menos de dois meses a empresa estar toda regularizada.

Hoje a situação da empresa não é das melhores, mas em alguns meses estará em perfeita funcionalidade e estará sendo uma empresa de profissionais capacitados com o que fara a empresa chegar a parâmetros que querem estar.

Estrutura organizacional hipermercado hortedan

Estrutura organizacional: é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Incluído descrição dos aspectos físicos (exe: instalações), humanos, financeiros jurídicos administrativos e econômicos.

Tabela da estrutura da empresa

Cargos Quantidades colaboradores

Presidência 1

Diretores 3

Gerentes 8

Operações 165

Total de colaboradores

176

Estrutura física da empresa, pessoal e mercadológica.

Física Pessoal Mercadológica