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Por:   •  8/11/2014  •  370 Palavras (2 Páginas)  •  292 Visualizações

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O papel do gestor não é só uma liderança e sim desenvolver pessoas, é muito fácil contratar essas pessoa e dizer que o perfil delas não serve, dai essa pessoa é demitido. E o gestor não observa o potencial que aquela pessoa tem para organização, ou desenvolver essa pessoa de forma olhando para seus pontos fortes e fracos e desenvolvendo os pontos fracos. Isso é o papel dos gestor. É muito bem apreciado pelas empresas atualmente.

O gestor tem que monitorar as informações, pois tem que filtra-las e saber colocar de modo adequado para seus colaboradores, e informar a todos pois dependendo da informação você pode usar artificios na linguagem que aquela informação chegue de forma motivadora mesmo que ela não seja tão positiva.O papel do gestor não é só uma liderança e sim desenvolver pessoas, é muito fácil contratar essas pessoa e dizer que o perfil delas não serve, dai essa pessoa é demitido. E o gestor não observa o potencial que aquela pessoa tem para organização, ou desenvolver essa pessoa de forma olhando para seus pontos fortes e fracos e desenvolvendo os pontos fracos. Isso é o papel dos gestor. É muito bem apreciado pelas empresas atualmente.

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O gestor tem que monitorar as informações, pois tem que filtra-las e saber colocar de modo adequado para seus colaboradores, e informar a todos pois dependendo da informação você pode usar artificios na linguagem que aquela informação chegue de forma motivadora mesmo que ela não seja tão positiva.

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