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Desafio Profissional

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Por:   •  24/3/2015  •  342 Palavras (2 Páginas)  •  333 Visualizações

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Passo 01

A empresa de consultoria procurou traçar o perfil dos sucessores do Dr. João. Para realizar esta atividade, é importante construir uma tabela que apresente imaginariamente as competências e habilidades ou deficiências inerentes ao perfil de Paulo e Iran. Considere o esquema abaixo como elemento norteador para o delineamento das competências essenciais:

Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran

1. Comunicação - X

2. Planejamento X -

3. Liderança X X

4. Persuasão X -

5. Julgamento - X

6. Comprometimento com a empresa X X

7. Percepção auditiva - X

8. Organização X -

Legenda: (X) competência e habilidade identificada; (—) deficiência de competência e habilidade

Passo 02

No processo de sucessão, a análise das competências e habilidades de Paulo e Iran será decisiva para traçar o futuro da empresa. A partir da tabela de competências e habilidades desenvolvidas no passo 01, indique aquelas que precisam ser aprimoradas nos futuros gestores, apresentando os argumentos para cada uma das competências e habilidades que são deficitárias.

Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran

1. Comunicação - X Paulo não sabe se expressar verbalmente com bons resultados em situações individuais e grupais, apresentando suas ideias e fatos de forma clara e convincente.

2. Planejamento X - Iran não conhece os objetivos da empresa e, consequentemente, as metas da sua equipe.

3. Liderança X X

4. Persuasão X - Iran não possui a capacidade de organizar e apresentar suas ideias de modo a induzir seus ouvintes a aceitá-las.

5. Julgamento X X Paulo e Iran tem dificuldades em chegar a conclusões lógicas com base nas evidências disponíveis.

6. Comprometimento com a empresa X X Paulo e Iran apresentam dificuldades com horários de chegada a empresa.

7. Percepção auditiva - X Paulo não é capaz de captar informações relevantes, a partir das comunicações orais de seus colaboradores e do Dr. João.

8. Organização X - Iran não sabe organizar suas próprias atividades e as do seu grupo, estabelecendo metas mensuráveis e cumprindo-as com eficácia.

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