Desefio A Industria De Bebidas Pira

Universidade Anhanguera- UNIDERP

POLO - Centro de Educação a Distância (CEAD)

DESAFIO PROFISSIONAL

CURSO: ADMINISTRAÇÃO 2ª SÉRIE

DISCIPLINAS NORTEADORAS:

• ECONOMIA

• TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO

TUTOR: Marcos José de Oliveira

Irecê-BA

11/09/2014

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.....................................................................................................................2

2. COMPETÊNCIAS E HABILIDADES PASSO 1.............................................................3

3. COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DEFICITÁRIAS PASSO 2...............................4

4. ANÁLISE DA SITUAÇÃO E PLANEJAMENTO - PASSO 3..........................................5

5. CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL - PASSO 4..................................................6

6. PRÉVIO DAS NEGOCIAÇÕES - PASSO 5......................................................................7

7. PROPOSTA FINAL - PASSO 6............................................................................................8

REFERÊNCIAS........................................................................................................................9

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1. INTRODUÇÃO

Dr. João que possui uma empresa de bebidas PIRA, desde 1965, está querendo se aposentar e passar a gerencia para um de seus filhos que são Paulo e Iran, porém cada um tem sua função dentro desta empresa.

A partir deste problema, vou entrar com a minha empresa de consultoria SOMAR, para resolvê-lo e analisar as competências e habilidade de cada um para passar a presidência para o futuro sucessor. Iremos analisar qual dos dois jovens está mais adaptado para assumir uma presidência, qual está mais interessado e qual tem mais motivação para levar um Negocio Familiar adiante.

Também irei atualizar algumas coisas dentro desta indústria, pois já se passaram muitos anos e precisamos renovar algumas maquinas funções e habilidade profissional.

2

2. COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE CADA GESTOR

PAULO IRAN

1. Know-How

2. Ampliar Conhecimento X X

3. Compartilhar Conhecimento X __

4. Visão Global e Sistêmica __ X

5. Trabalho em Equipe X __

6. Liderança X X

7. Motivação X __

8. Senso Crítico __ X

9. Define Prioridades X __

10. Proativo X X

11. Avalia a situação X __

12. Empreendedor X X

13. Inovação X __

14. Assume Riscos __ __

15. Foco e Resultado X __

16. Auto-realização X __

–––

Paulo Iran

1. Ampliar conhecimento X X Ambos têm a facilidade de ampliar o conhecimento, correr atrás de informações.

2. Compartilhar conhecimento X __ Iran tem dificuldade para compartilhar conhecimento, sabendo que está certo, mas tem receio de achar que está errado.

3. Visão global e sistêmica __ X Paulo não possui visão ampla dentro da empresa, tem dificuldades para ter um só objetivo.

4. Trabalho em equipe __ X Paulo não possibilita a troca de conhecimentos e agilidade no cumprimento das metas e objetivos, uma