ESTUDOS CULTURAIS

Não existem condições de uma empresa funcionar com ausência de recursos, sejam eles financeiros, humanos ou materiais. Com a crescente concorrência existente por uma participação no mercado consumidor, a empresa busca identificar formas de melhorar seus desempenhos, a fim de encontrar maneiras diferentes de obter vantagens competitivas.

Uma das maneiras da XXW se destacar, se não competitiva, mas pelo menos comparativa é através de uma boa gestão dos recursos materiais e patrimoniais. Com os custos crescentes é importante gerir bem seus estoques e seu patrimônio produtivo de forma a utilizá-los com a máxima eficiência.

A Administração de Recursos Materiais engloba a sequencia de operações que tem início na identificação do fornecedor, na compra do bem ou serviço, em seu recebimento, transporte interno e armazenagem, em seu transporte durante o processo produtivo, em seu estoque como produto acabado e, finalmente, em sua distribuição ao consumidor final, o não se vê na empresa XXW que utiliza processos antigos.

A tendência aponta para uma necessidade crescente no desenvolvimento de técnicas de previsão que possibilitem minimizar as possibilidades de erro na administração dos recursos materiais. Será necessário que a área de materiais e seu administrador seja o mais dinâmico possível de forma a responder de forma rápida as movimentações do mercado. Para isso um excelente suporte de informática é fundamental, fornecendo as informações em tempo real.

Sendo assim, para se promover uma reengenharia nos processos, uma integração entre as empresas, fornecedores e compradores, deve ser cada vez mais intensa buscando ganhos para a cadeia como um todo, reduzindo o tempo para a aquisição de matéria prima, consequentemente também diminuindo o tempo para a fabricação dos produtos até a entrega ao consumidor.