EVOLUÇÃO DE PENSAMENTO ADMINISTRATIVO

Pergunta 1

A Revolução Industrial foi fundamental para o surgimento das empresas modernas. O surgimento da eletricidade e do aço acelerou o processo de surgimento de novas máquinas naquele período, colaborando com o crescimento das empresas.

A Revolução Industrial proporcionou:

a.

Expansão do trabalhador artesão como grande artista do período.

b.

Surgimento da classe dominante conhecida como proletariado.

c.

Substituição do artesão pelo operário especializado.

d.

Diminuição significativa da população urbana.

e.

Aumento da população na área rural, local de maior concentração de empresas.

0,25 pontos

Pergunta 2

A Teoria Geral da Administração (TGA) foi construída, ao longo do tempo, por várias correntes teóricas, cada uma dessas teorias propôs a sua visão baseada em estudos com foco em algum assunto ou tema. Essas escolhas constituem as variáveis básicas das escolas administrativas e são as seguintes: tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia. De acordo com a unidade vista, qual destas escolhas é a mais importante?

a.

Tarefas e pessoas são as mais importantes.

b.

Estrutura, pessoas e ambiente.

c.

Tecnologia e pessoas.

d.

Somente pessoas.

e.

Todas têm o mesmo nível de importância, visto que se intercalam nas organizações o tempo todo.

0,25 pontos

Pergunta 3

A administração envolve quatro atividades básicas: planejamento e tomada de decisão, organização, liderança e controle. As ações de um administrador seguem essa sequência (planejamento e tomada de decisão, organização, liderança e controle) sempre?

a.

Sim, pela lógica aprendida, essas etapas são fixas e não podem ser desrespeitadas.

b.

Sim, essas etapas devem ser seguidas sempre, independentes do acontecimento na organização.

c.

Não, muitas vezes o administrador precisa necessariamente controlar primeiro e depois tomar a decisão, enquanto as duas etapas permanecem inalteradas.

d.

Nem sempre, visto que uma atividade pode ser realizada ao mesmo tempo que a outra, agindo de forma imprevisível.

e.

Todas as alternativas anteriores estão incorretas.

0,25 pontos

Pergunta 4

Abrir a mente talvez seja a grande tarefa de qualquer ser humano em sua existência. Para o administrador, isso é tarefa fundamental no exercício de sua profissão. Quebrar paradigmas conforme visto nesta unidade significa:

a.

Romper com o estilo de liderança existente e propor um novo basicamente.

b.

Agir proativamente na solução de problemas.

c.

Mudar a perspectiva conceitual sobre uma ótica já existente.

d.

Agir continuamente da mesma forma sempre.

e.

NDA.

0,25 pontos

Pergunta 5

Certo em 2003 afirma: “Há semelhanças de funções em diferentes empresas, como atividades de planejamento, organização, influência e controle”. Essas funções descritas são comuns a todas as organizações?

a.

Sim, são comuns mesmo em empresas diferentes.

b.

Não, cada empresa tem um estilo diferente, nem todas têm as mesmas funções.

c.

Não, nem todas as empresas têm a função de influência no mercado.

d.

Sim, são comuns, exceto o controle que é algo bastante específico em cada empresa.

e.

Todas as alternativas anteriores estão incorretas.

0,25 pontos

Pergunta 6

Chiavenato considera o processo administrativo composto pelas funções: planejar, organizar, dirigir e controlar, utilizando os recursos disponíveis para conquistar os objetivos estabelecidos. Sobre o ato de administrar, é correto afirmar:

a.

Administrar é delegar problemas para superiores imediatos.

b.

Administrar sempre será um ato de comparação do homem com a máquina.

c.

Administrar é fazer as coisas por meio das pessoas.

d.

Na administração moderna, não devemos considerar o ambiente externo como algo preponderante nas empresas.