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Elaboração De Plano De Negocio

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Por:   •  18/5/2014  •  498 Palavras (2 Páginas)  •  232 Visualizações

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Check-list para Elaboração de Plano de Negócios

1. CONCEITO DO NEGÓCIO

(a) Descreva resumidamente o conceito do negócio da empresa:

(b) Esse conceito é inédito no Brasil? Caso não, cite os já existentes:

(c) O conceito do negócio tem similares fora do Brasil? Caso sim, cite-os:

(d) Especifique qual o estágio atual do negócio ou a previsão de seu lançamento:

2. MERCADO E COMPETIDORES

(a) Qual o mercado-alvo da empresa?

(b) Qual o tamanho do mercado-alvo em Reais e em número de clientes da empresa?

(c) Qual o crescimento previsto do mercado-alvo para os próximos três anos?

(d) Quais são (serão) os principais concorrentes da empresa? Caso não existam concorrentes diretos, quem são os concorrentes indiretos?

(e) Qual a participação de mercado de seus principais concorrentes? Qual a sua participação de mercado prevista?

3. EQUIPE DE GESTÃO

(a) A empresa tem um organograma com a descrição dos executivos principais e suas funções (nome, posição, formação acadêmica, experiências profissionais anteriores e principais habilidades)? Caso sim, especifique resumidamente:

(b) A equipe de gestão está completa? Caso não, especifique quais profissionais estão faltando:

(c) Especifique a previsão de funcionários da empresa para seus primeiros três anos. Quais benefícios e incentivos serão oferecidos a eles?

(d) Especifique o envolvimento de cada um dos sócios nos negócios:

4. MARKETING E VENDAS

(a) Especifique resumidamente as fontes de receita da empresa:

(b) Especifique resumidamente a estratégia de preços definida para os produtos/serviços da empresa:

(c) Especifique resumidamente a estratégia de comunicação/publicidade da empresa:

(d) Especifique resumidamente os canais de distribuição da empresa:

(e) Especifique resumidamente a projeção de vendas da empesa para os próximos anos:

5. PRODUTOS E SERVIÇOS

(a) Apresenta uma descrição clara dos seus principais produtos/serviços

(b) Apresente os principais benefícios e características dos produtos/serviços?

(c) A empresa domina a tecnologia? Há patentes? Há investimento em P&D? Caso sim especifique.

(d) Mostre o estágio atual de desenvolvimento do produto/serviço. Qual é seu ciclo de vida?

6. ESTRUTURA E OPERAÇÃO

(a) Descreva resumidamente os processos básicos para obtenção do serviço/produto:

(b) Especifique os motivos de escolha da localização do negócio:

(c) A empresa já possui acordos firmados com fornecedores/parceiros para o negócio? Caso sim, especifique cada um e o tipo de acordo/parceria:

(d) A infra-estrutura tecnológica já está disponível (no caso de Internet: hospedagem, hardware, software etc.)? Caso sim, especifique resumidamente a estratégia tecnológica da empresa:

7. ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO

(a) Especifique resumidamente a visão de futuro da empresa:

(b) Defina resumidamente um cronograma de ações com principais metas a serem atingidas e marcos intermediários:

(c) A empresa conhece seus pontos fortes e fracos e como melhorá-los/minimizá-los? Caso sim, cite os principais:

(d) A empresa conhece os riscos inerentes ao negócio? Caso sim, especifique os principais:

8. RESULTADOS FINANCEIROS E INVESTIMENTOS

(a) Qual o fluxo de caixa projetado para os próximos anos da operação? Qual o fluxo de caixa líquido obtido para cada ano e qual o valor da empresa hoje?

(b) Qual o montante de investimento necessário para operacionalizar o negócio?

(c) A empresa contará com investidores? Qual o porcentual do capital acionário que será destinado a eles? Quando ele terá retorno sobre o investimento?

(d) Quanto já foi investido pelos sócios do negócio até o momento (valores financeiros e econômicos)? Caso sim, especifique

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