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FREELANCERS ABREM ESPAÇO NAS GRANDES EMPRESAS Por Que O Modelo Tradicional De Emprego, Em Que As Pessoas Trabalham Todos Os Dias Para O Mesmo Patrão, Começa A Perder Espaço Nas Grandes Empresas.

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Por:   •  7/5/2013  •  1.625 Palavras (7 Páginas)  •  982 Visualizações

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 QUESTÕES PROPOSTAS 4

2.1 QUESTÃO 01 4

2.2 QUESTÃO 02 4

2.3 QUESTÃO 03 5

2.4 QUESTÃO 04 6

2.5 QUESTÃO 05 7

3 CONCLUSAO 9

4 REFERÊNCIAS 10

1 INTRODUÇÃO

Freelancer é o termo inglês para denominar o profissional autônomo, que se auto-emprega em diferentes empresas ou, ainda, guia seus trabalhos por projetos, captando e atendendo seus clientes de forma independente. É uma tendência muito em voga no mercado de jornalismo, design, propaganda, web, tecnologia da informação, música e muitos outros.

Outra palavra para freelancer é Freela (ou Frila), muito utilizada no Brasil para designar aqueles profissionais que trabalham de forma independente geralmente em áreas de criação ou comunicação. A grande dificuldade para um profissional assumir-se como Freelancer é, sobretudo, de ordem prática, haja vista que muitos dos que assim se aventuram estão saindo de seus cursos de formação e, encontrando dificuldades de se colocarem no mercado de trabalho, optam por sair a campo atrás dos primeiros projetos.

Outra questão refere-se à legalização: em alguns países, sobretudo no Brasil, é muito difícil legalizar-se como prestador de serviços, devido a alta carga de impostos. Normalmente um freelancer tem horários de trabalho mais flexíveis e permite um engajamento maior em projetos que demandam uma dedicação diferenciada, visões mais abrangentes ou independentes da cultura organizacional dos cliente. Por ter a possibilidade de vivenciar continuamente projetos em diversas empresas, acaba tendo uma percepção mais geral do mercado.

2 QUESTÕES PROPOSTAS

2.1 QUESTÃO 01

A Organização burocrática centralizar-se em cargos, uma vez que a autoridade emana do cargo, e o status ou nível hierárquico é fundamental. Há que se destacar, enfim, que apesar de tudo, as burocracias ainda são a forma predominante na organização na maior parte das regiões e países do mundo. Essa situação, entretanto, com a crescente importância da gestão do recurso conhecimento, está se modificando rapidamente. Conseguimos extinguir duas correntes principais de pensamentos teóricos e ações práticas nas empresas, em termos da implantação de organizações inovadoras. Uma delas vê a superação dos problemas da estrutura burocrática a partir da criação de estruturas organizacionais virtuais.

As chamadas empresas ou escritórios virtuais, empresas em rede ou corporações virtuais que não estão ligadas a espaço físico e são suscetíveis de gerar elevadas receitas com pouco pessoal fixo, tem sido cada vez mais concretizadas através dos recursos da Tecnologia da Informação. Assim, as equipes trabalham com maior agilidade, podem ser reduzidas e seus custos indiretos também, alem de minimização de erros e, consequentemente, manutenção de contatos mais estreitos com clientes no mundo inteiro. A flexibilidade, agilidade e maior autonomia passam a ser necessária a empresa e aos seus profissionais, num mercado cada vez mais competitivo.

2.2 QUESTÃO 02

Facebook é um site e serviço de rede social que foi lançada em 4 de fevereiro de 2004, operado e de propriedade privada da Facebook Inc. Os usuários devem se registrar antes de utilizar o site, após isso, podem criar um perfil pessoal, adicionar outros usuários como amigos e trocar mensagens, incluindo notificações automáticas quando atualizarem o seu perfil.

Google é uma empresa multinacional de serviços online e softwere dos Estados Unidos. A empresa foi fundada como uma empresa privada em 27 de setembro de 1998. A missão declarada da empresa desde o início foi "organizar a informação mundial e torná-la universalmente acessível e útil”.

A diferença é que um (Google) atua em cima do “O que, onde, quanto" e o outro (Facebook) em cima do "Quem, como, quando" são áreas distintas e sempre que um tentar invadir a área de atuação do outro a briga será saudável aos dois gigantes, pois gera a necessidade de um buscar conhecimento na área do outro.

Porém, a rede social Facebook paga mais. A diferença entre os salários dos funcionários do Google e do Facebook, é de até 3 mil maior do que os do funcionário do Google e o processo seletivo da rede social é mais leve.

2.3 QUESTÃO 03

É a arte de argumentar, de utilizar-se de argumentos para discutir apresentando e contrapondo razões que, através do raciocínio lógico, levem a uma conclusão.

Nos itens “a”, “b” e “c” usa-se: O Discurso Indireto é definido como o registro da fala do personagem sob influência por parte do narrador. Nesse tipo de discurso, os tempos verbais são modificados para que haja entendimento quanto à pessoa que fala. Além disso, costuma-se citar o nome de quem proferiu a fala ou fazer algum tipo de referência.

Nos itens “d” e “e” usa-se: Discurso Direto, neste tipo de discurso os personagens ganham voz. O discurso direto reproduz fielmente as falas dos personagens. Outro recurso argumentativo importante é o argumento de autoridade: Comprovação das teses defendidas com citações de outros textos provenientes de fontes legítimas e verdadeiras. Um texto ganha mais peso quando direta ou indiretamente apoia-se em outros textos que trataram do mesmo tema.

2.4 QUESTÃO 04

Elas apresentam lados bons e ruins.

De um lado o trabalhador ganha com flexibilidade de carga e horário de trabalho, mas por outro pode perder todos os direitos como previdência, seguro desemprego, aviso prévio, dentre outros. Para a empresa é vantajoso, pois pode ser mais barato ter um trabalhado freelancer.

Vantagens:

a) Ser seu próprio chefe – Não ter que bater cartão é o sonho almejado por muitos. Não ter que se submeter a uma relação hierarquizada é uma das principais vantagens visualizadas pelo profissional que avalia a possibilidade de se tornar um freelancer.

b) Fazer o que ama – Logicamente ninguém se porá a trabalhar livremente naquilo que não gosta. Ao trabalhar por conta própria o profissional poderá

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