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Freelancer Abrem Espaços Nas Grandes Empresas

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Por:   •  9/5/2013  •  867 Palavras (4 Páginas)  •  312 Visualizações

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O que é o trabalho freelancer?

Trabalho freelancer é um termo abrangente que descreve todas as práticas que estão além dos modelos tradicionais de trabalho.

A Flexibilidade pode ser introduzida pelo:

· Empregado a nível pessoal – organizando o trabalho à medida de outros aspectos da sua vida tais como responsabilidades de apoio, vida familiar e lazer.

· Empregado a nível profissional – organizando o trabalho que lhe permita ir de encontro à procura laboral, de forma que se ajuste não só aos objetivos profissionais como aos da tarefa em curso.

· Empregador – organizando recursos laborais de acordo com as necessidades dos clientes, ou da variação da procura.

Geralmente há elementos de flexibilidade tanto para o empregado como para o empregador.

As práticas de trabalho freelancer têm resultado de avanços no desenvolvimento tecnológico, em particular nas telecomunicações e nas aplicações para computador. As tecnologias das comunicações têm libertado empresas e

empregados do trabalho em tempo e lugar físico. Atualmente as empresas podem adotar estratégias de gestão inovadoras para obter uma superior produtividade e condições de trabalho melhoradas.

Como tornar flexível?

A Localização

· Os empregados podem trabalhar em casa.

· As empresas podem usar um telecentro local

· Os empregados podem trabalhar a partir de diferentes locais (pertencentes

à empresa, seus colaboradores ou clientes).

· Os empregados podem trabalhar enquanto se deslocam.

· Os empregados de várias empresas podem trabalhar juntos como uma equipe para realizar uma tarefa

Empregados que trabalham longe do local fixo de negócio são muitas vezes designados como teletrabalhadores. Os que trabalham em trânsito são por vezes designados trabalhadores "nomades". E os que trabalham numa localização fixa ou

móvel como parte de uma equipe distribuída são frequentemente referidos como uma equipe virtual.

O Tempo

As empresas podem introduzir esquemas como:

· O horário flexível.

· O Trabalho a termo (empregados tiram licença sem vencimento durante as férias escolares).

· O Horário anual (número de horas de trabalho planeadas ao longo de um período anual)

· Trabalho em part-time.

· Partilha de emprego.

As empresas podem operar fora das horas normais de expediente e colaborar com outras em diferentes fusos horários.

Contratos

· As empresas podem oferecer diferentes tipos de contrato:

· Contratos de termo certo.

· Contrato laboral normal.

· Outsourcing (subcontratação) a outras empresas.

· Recurso a uma empresa de recursos humanos (é esta que fornece os trabalhadores, permanecendo como entidade patronal )

· Trabalhadores freelancers (a pessoa é contratada para uma determinada tarefa, sendo livre de ter outro trabalho).

· As empresas podem trabalhar juntas de modo a obter massa crítica que hes permita cumprir contratos maiores.

· As empresas podem participar em colaboração no design e produção.

· As empresas podem integrar “cadeias de fornecimento” a empresas maiores.

Processos de trabalho e tarefas

· Os trabalhadores tornam-se responsáveis pela forma como o trabalho é conduzido e é organizado.

· O trabalho é conduzido em rede, sendo a interação física ou virtual.

· O trabalho torna-se mais orientado para o projeto, com metas, orçamentos, processos, organização e horizontes temporais específicos.

· O trabalho torna-se mais dinâmico e flexível em resposta às rápidas mudanças do mercado.

Gestão e relações de trabalho

· A gestão foca-se no desenvolvimento estratégico, criando culturas de trabalho apropriadas, facilitando a formação de equipas e medindo o trabalho pelo output produzido.

· As relações de trabalho tornam-se muito

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