Fundamentos Em Administração

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO......................................................................................................................3

2. PRIMEIRA PARTE................................................................................................................4

3. SEGUNDA PARTE................................................................................................................6

4. TERCEIRA PARTE.............................................................................................................37

5. CONSIDERAÇÕES FINAIS...............................................................................................38

6. REFERÊNCIAS....................................................................................................................39

1. INTRODUÇÃO

O presente trabalho aborda um conteúdo voltado para definir os conceitos de administração e organizações, estabelecendo o funcionamento com base nos elementos fundamentais.

Assim, seguindo este raciocínio dos conceitos e dos elementos fundamentais, descreve os processos pessoais, recursos, objetivos e resultados, compreendendo os principais aspectos que compõem a formação de uma organização com suas estruturas organizacionais.

Com isso, diagnosticar objetivos, situações para estabelecer metas e desenvolver procedimentos para orientar as decisões, dando suporte aos aspectos organizacionais na tomada de decisões.

Por fim, o objetivo desse trabalho é a aplicação dos elementos fundamentais e dos conceitos administrativos garantindo solucionar diversas atividades voltadas na estrutura organizacional, suprindo cada área especificada; dando e propondo uma empresa organizada, planejada e focada com serviços e processos com valor.

2. PRIMEIRA PARTE.

Administração:

a) Quem são os administradores?

– São as pessoas responsáveis pelo bom andamento das organizações é também aquele que deve articular todos os setores para que a mesma consiga realizar sua eficiência e eficácia nos negócios propostos.

b) Descreva as classificações e as atividades que os administradores realizam nas organizações?

– Deslocar-se para as atividades mais importantes;

- Usar a criatividade;

- Tomar decisões;

- Elaborar planos operacionais.

c) Cite pelo menos um exemplo das atividades que os administradores realizam de acordo com cada uma das classificações descritas?

- Participar de eventos empresariais;

- Inovar nos modelos produtivos;

- Administrar com divisão de tarefas por setores;

- Estabelecer metas para a empresa.

Área de Operação / Produção:

a) Em que consiste a área de operações / produção de uma Empresa?

É a parte responsável por satisfazer as solicitações dos consumidores por meio da produção e entrega de produtos e serviços.

b) Descreva os fundamentos da Área de Operações.

Segurança do trabalho, plano de negócios, reengenharia e finanças.

c) Descreva os principais elementos do planejamento e do controle da área de operações.

- Gerenciamento de pedidos;

- Fabricação e manufatura;

- Logística;

- Nivelar a produção com as necessidades ambientais.

Área de Contábil:

a) Em que consiste a área contábil de uma organização?

A área contábil é responsável pelo processo de comunicação de informação econômica para a tomada de decisão tanto pela administração como por aqueles que necessitam afiar-se nos relatórios externos. É onde se registra e interpreta os fenômenos que afetam o patrimônio da empresa, fazendo parte de um sistema de informação em si.

b) Quais as principais atividades dessa área?

- Estimular a formação de poupança e sua aplicação em valores mobiliários;

- Balanço patrimonial;

- Demonstração de resultados do exercício;

- Demonstração das origens;

- Aplicação de recursos;

- Demonstração do fluxo de caixa.

Área de Marketing:

a) Em que consiste a área de marketing?

É responsável por mostrar os produtos e os serviços para seu mercado consumidor.

b) Quais as principais atividades dessa área?

- Divulgação dos produtos;

- Determinar as características do mercado;

- Medir o potencial do mercado;

- Analisar a participação do mercado;

- Analisar as fases de venda;

- Realizar o benchmarking;

- Estudar os negócios empresariais.

Área de Recursos Humanos (RH):

a) O que é a Administração de Recurso Humanos nas organizações?

É a parte que tem a função de planejar, coordenar e controlar a obtenção de mão de obra necessária a organização. Abrange um conjunto de técnicas e instrumentos que permitem a organização atrair, manter e desenvolver talentos humanos.

b) Em que consiste o Planejamento de Recursos Humanos nas organizações?

Consiste na capacidade de valorização do ser humano, como também promover o êxito empresarial, gerando