Gestão De Estoque E Seu Impacto Nas Organizações: Giro E Cobertura De Estoques, Qual Objetivo Destes Indicadores E Como Calculá-los

Resumo

A necessidade de profissionalização da administração é uma realidade nos tempos atuais.

Dada a crescente agressividade da concorrência, a avalanche de informações e produtos gerada

pela globalização e a redução dos parâmetros de tempo e espaço causados pela internet,

somente as empresas mais preparadas e adaptadas às mudanças do cenário

mercadológico permanecem. A gestão de estoques, assim como outras áreas relativas

às operações, muitas vezes recebe atenção diminuta por parte dos empresários. Este fato pode

prejudicar a saúde da empresa ou reduzir sua lucratividade. Os estoques são drenos,

às vezes imperceptíveis, do fluxo de caixa das empresas, podendo ser os grandes responsáveis

por problemas financeiros, falta de liquidez ou deficiências no atendimento.

Porque se Aplicar e Objetivo da Gestão de Estoques

Além de ser diferencial competitivo, a aplicação de gestão de estoques implica em inúmeros benefícios, como por exemplo:

A redução da necessidade de capital de giro;

Melhor abastecimento, com redução de falta de produtos;

Equilíbrio de fluxo de caixa;

Maior controle físico das mercadorias;

Proximidade entre gerência e produtos.

É necessário, ainda, se determinar o nível adequado do investimento em estoque e decidir quanto deve ser adquirido para mantê-lo em nível adequado, através de técnicas e processos da gestão de estoques. Ressalta-se que a rentabilidade de um empreendimento é sustentada pelo giro de seus produtos e margem de contribuição. Mas, e se o estoque for mal administrado? Como este se manterá no comércio? Essas questões serão respondidas ao longo do estudo. A gestão de estoques ao conciliar e obter equilíbrio das atividades dos supermercados tem como principais objetivos:

Observar a existência de estoques insuficientes que possam perturbar as operações comerciais e gerar falta no abastecimento;

Diminuir a existência de estoques excessivos, que tornam elevados os custos e riscos, além de imprimirem maior lentidão ao giro dos ativos, rotação de estoques e reduzir a rentabilidade da empresa;

Desenvolver alto capital de giro, que reduz os custos financeiros para equilíbrio do fluxo de caixa;

Conter a insegurança do controle físico de estoque, que possibilita roubos e extravios.

Gestão de Estoque

O termo gestão vem de gerir, administrar o conjunto de ações que movimentam o negócio em determinado período de tempo. A gestão de estoque, como na Administração (ciência), consiste em planejar, de forma macro e estratégica, no curto prazo, o plano operacional. A coordenação das atividades relacionadas