Gestão Estratégica De Pessoas Unidade 3

PERGUNTA 2

Lacombe e Chu (2008) realizaram uma pesquisa com o objetivo de investigar o papel e a influência dos aspectos institucionais na formulação das políticas e práticas de Gestão de Pessoas. Constataram, a partir da pesquisa que nas empresas em que o acionista é único e, mais especificamente, o fundador, o grau de autonomia e manobra da área de Gestão de Pessoas é mais restrito do que nas demais. O próprio dono é responsável pela decisão final, mesmo quando são decididos pequenos detalhes. Dentre as empresas pesquisadas, à medida que cresce a quantidade de acionistas e se profissionaliza a gestão, aumenta o espaço de manobra da área e dos profissionais de Gestão de Pessoas.

A Gestão de Pessoas tem se tornando questão central no gerenciamento estratégico. Isso ocorre porque:

I. A área de Gestão de Pessoas tem como atribuições: atrair, reter, motivar e treinar os colaboradores da empresa, buscando alcançar aumento continuado de produtividade e vantagem competitiva no ambiente externo.

II. As estratégias de Gestão de Pessoas visam acompanhar as oportunidades para colocação de novos colaboradores no mercado, assim como verificar a alta produtividade das inovações tecnológicas.

III. A função Gestão de Pessoas já não se relaciona ao desenvolvimento de metodologias, mas a uma nova orientação, à criação de uma nova agenda de preocupações, objetivos e ações.

IV. As pessoas são vistas como capital humano, ativos valiosos embora intangíveis de uma organização.

Assinale a alternativa correta:

a.

Apenas a afirmativa I está correta.

b.

As afirmativas I e III estão corretas.

c.

Apenas a afirmativa II está correta.

d.

As afirmativas I e II estão corretas.

e.

As afirmativas I, III e IV estão corretas.

0,2 pontos