IMPORTÂNCIA ANTERIOR

T&D: SIGNIFICAÇÃO VARIADA

 Meio para desenvolver a força de trabalho dentro dos cargos particulares [Yoder];

 Treinamento para um adequado desempenho no cargo, visando nivelar intelectualmente por meio da educação geral [Waite];

 Área genérica, dividida entre treinamento (preparo da pessoa para o cargo), e educação (propósito de preparar a pessoa para o ambiente dentro e fora do seu trabalho) [Whitehill].

CONCEITO - PARA REFLETIR...

“Educação é toda a influência que o ser humano recebe do ambiente social, durante toda a sua existência, no sentido de adaptar-se às normas e valores sociais vigentes e aceitos. (...) Essas influências são assimiladas de acordo com as suas inclinações e predisposições e enriquece ou modifica seu comportamento dentro de seus próprios padrões pessoais.”

TIPOS DE EDUCAÇÃO...

Educação social, religiosa, cultural, política, moral, profissional, ...

Educação profissional: visa o preparo do homem para a vida profissional (3 etapas)

Formação profissional (prepara para uma profissão);

Desenvolvimento profissional (aperfeiçoa para uma carreira dentro de um profissão);

Treinamento (educação profissional que adapta o homem para um cargo/função)

DESENVOLVIMENTO

Visa ampliar, desenvolver e aperfeiçoar o homem para seu crescimento profissional em determinada carreira na empresa ou para que se torne mais eficiente e produtivo no seu cargo;

Objetivos menos amplos que os da formação – médio prazo;

Conhecimentos que ultrapassam o que é exigido no cargo atual, preparando-o para assumir funções mais complexas ou numerosas.

TREINAMENTO

Visa adaptar o homem para determinada empresa;

Objetivos – curto prazo, restritos e imediatos;

Fornece elementos essenciais para o exercício do presente cargo;

Obedece a um programa preestabelecido, uma ação sistemática, visando rápida adaptação do homem ao trabalho.

Geralmente chefe imediato aplica (*perigo oferecer modelo / imitação).

Qual a diferença entre TREINAMENTO e DESENVOLVIMENTO? (Limongi França, 2011)

Treinamento é um processo sistemático para promover a aquisição de habilidades, regras, conceitos e atitudes que busquem a melhoria da adequação entre as características dos empregados e as exigências dos papéis funcionais.

Desenvolvimento é o processo de longo prazo para aperfeiçoar as capacidades e motivações dos empregados a fim de torná-los futuros membros valiosos da organização. O desenvolvimento inclui, além do treinamento, a carreira e outras experiências.

TREINAMENTO COMO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Treinamento como educação especializada;

Finalidade de ajudar a alcançar os objetivos da empresa, dando oportunidades aos empregados de todos os níveis de obterem o conhecimento, a prática e a conduta requeridos pela organização;

Investimento empresarial para capacitar uma equipe de trabalho a reduzir a diferença entre o atual desempenho e os objetivos e realizações propostos.

Fazer a equipe atingir o mais economicamente possível os objetivos da empresa.

Treinamento NÃO É DESPESA, mas INVESTIMENTO preciso, cujo RETORNO é altamente compensador para a organização.

NECESSIDADES QUE O TREINAMENTO DEVE SUPRIR (Limongi França, 2011):

necessidade de preparar pessoas para substituir as que vão saindo das organizações;