Industria De Bebidas Pira

Anhanguera – Polos Centro de Educação s Distância (CEAD)

DESAFIO PROFISSIONAL A1 2014 1 ADM1

DISCIPLINAS NORTEADORAS: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

ECONOMIA

Uberlândia – MG – 15/09/2014

Introdução

Este trabalho foi elaborado com o intuito de identificar e traçar o melhor resultado para a empresa Bebidas Pira uma vez que o proprietário e hoje administrador da empresa está prestes a se aposentar. Seus filhos que atuaram em funções de gerência, porém sempre supervisionados pelo seu pai não esperavam que o Sr. João tomasse tal decisão tão cedo, sendo assim ambos confiaram nos conhecimentos de seu pai e não se qualificaram para assumir o posto.

A partir das informações obtidas referentes ao perfil dos possíveis sucessores, foi possível designar funções para os mesmos dentro da empresa uma vez que as falhas puderam ser identificadas e tratadas proativamente. Foi necessário uma analise detalhada para podermos identificar as habilidades e competências de cada um para que pudéssemos enquadrá-los em uma função dentro da empresa.

Passo 01

A seguir, faremos então uma análise das habilidades e competências identificadas no perfil de cada um dos filhos do Sr. João (Paulo e Iran).

Segue:

Tabela de Competências e Habilidades de Paulo e Iran

Competências e Habilidades Paulo Iran

Relacionamento interpessoal XX

Gestão de pessoas X X

Pro atividade X ----

Criatividade ---- X

Boa comunicação X ----

Flexibilidade ---- X

Visão estratégica X X

Planejamento X X

Capacidade de trabalhar em equipe X X

Comprometimento com a empresa X X

Tabela: Legenda: (X) competências e habilidades identificadas; (—) deficiência de competências e habilidades.

Passo 02

Competências e Habilidades Deficitárias

Paulo Iran

Pro atividade X ___ Iran em determinados momentos não demonstra interesse em resolver ou auxiliar Paulo em determinadas questões administrativas.

Criatividade ___ X Iran desenvolve suas funções com mais criatividade apresentando mais opções de resoluções e visão de pontos de vista alternativos.

Boa Comunicação X ___ Iran apresenta dificuldade de se relacionar e comunicar com os demais colaboradores da empresa.

Flexibilidade ___ X Paulo demonstra ser uma pessoa com pensamento rígido para determinadas situações.

Passo 03

A partir da análise das informações obtidas nos passos 1 e 2, foi possível então definir que a gestão da empresa Bebidas Pira ficará sobre a responsabilidade de Paulo que demonstra ter uma visão sistêmica do negócio, interagindo com seus colaboradores de vários setores, característica de quem domina a “habilidade Humana”.

Segundo Chiavenato (2000, p. 3) habilidade humana