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MODELO AUMENTADO DA GESTÃO DE TECNOLOGIA PIM

Projeto de pesquisa: MODELO AUMENTADO DA GESTÃO DE TECNOLOGIA PIM. Pesquise 788.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  6/12/2014  •  Projeto de pesquisa  •  849 Palavras (4 Páginas)  •  294 Visualizações

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PIM PRONTO MODELO DO CURSO DE GESTÃO DA TECNOLOGIA

INTRODUÇÃO.

No ano de 1988 a Rede de Fast Food Habib’s inaugurou sua primeira loja em São Paulo, hoje com o sistema de franquias, a empresa já possui presença em todo país.

O Habib’s possui fortes atributos em termos de localização de suas lojas e um mix de produtos amplo, e cabe lembrar que foi em decorrência de uma insistente campanha de marketing que anunciava que seus preços começavam com “Zero”, que todo o posicionamento do Habib’s foi construído nos últimos oito anos. Ela é claramente uma rede que foca nas classes B, C e D, altamente sensível em termos de preços. Apóia a sua estratégia em uma gestão eficaz de custos e é altamente promocional, sempre focando em preços como principal argumento de venda, o que já nos leva a propor e justificar que este seja um ótimo case para a disciplina de estatistica aplicada, onde uma das exigências do manual é que se demonstre como se dá um sistema de custeio como o sistema ABC.

Outro ponto crucial que faz com que a marca se destaque e tenha mais uma razão justificadora para seu uso em nosso pim, seja o fato de que seus balanços financeiros e geração de receita vem crescendo ano a ano, motivando um belo cenário para estudarmos descrições de contabilidade e aplicação das teorias da contabilidade moderna e os principais indicadores desta terminologia da administração de empresas contemporânea.

PINS COM CONTEÚDO - DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS, ESTATISTICA APLICADA E CONTABILIDADE.

MODELO ESTUDO DE CASO HABIB'S.

DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.

Entre várias ações estratégicas da área de Recursos Humanos, uma delas é identificar através de pesquisa da realização de pesquisa de clima, o nível de satisfação do colaborador, inclusive, no aspecto liderança. Isso foi constado na prática pelo Grupo Habib's que a partir da aplicação dessa ferramenta que possibilita a mensuração de vários indicadores corporativos, através da Universidade Corporativa, instituiu oficialmente o Programa de Desenvolvimento de Lideranças (PDL), em setembro de 2009.

Na oportunidade, a organização constatou que a construção de um clima de alto desempenho refletia na qualidade da liderança. Somando-se a isso, considerou-se ainda que o cenário de competitividade que as empresas enfrentam, busca líderes comprometidos com o incremento de resultados, que saibam atuar de forma integrada com todos os parceiros da estrutura, que estimulem constantemente o crescimento de suas equipes, sejam proativos e inovadores e proporcionem um clima organizacional de alto desempenho.

O Grupo Habib's possui 22 anos no mercado. Conta com 305 lojas no Brasil, em 15 Estados e no Distrito Federal. Por duas vezes foi eleita a Melhor Franquia do Ano, pela ABF - Associação Brasileira de Franquia. Conquistou quatro prêmios "Consumidor Moderno de Excelência em Serviços ao Cliente" e por três vezes foi escolhida como a Melhor Fast Food, no Prêmio Alshop Visa. Conta com 130 milhões

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