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Marcando ATPS

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Por:   •  12/9/2014  •  Projeto de pesquisa  •  10.114 Palavras (41 Páginas)  •  219 Visualizações

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DE ATPS MARKTING

INTRODUÇÃO

O marketing moderno ajudou as empresas a perceberem a importância da mudança na organização do modelo centrado no produto para aquele centrado no mercado e no cliente.

À medida que o ritmo da mudança causada pela globalização e tecnologia se acelera, as empresas não podem mais se basear nas antigas práticas empresariais para manter a prosperidade.

Com a chegada do século XXI, as empresas tiverem que se adaptar aos consumidores que estão cada vez mais focados nas práticas ligadas as responsabilidades sociais e ambientais.

Em um mundo cada vez mais rico e informado, é necessário envolver não só os consumidores mas também funcionários, acionistas e fornecedores.

O perfil do comprador mudou, ele não é mais um simples consumidor, agora existem preocupações coletivas, ambientais e sociais.

1 Descrição da empresa

Razão Social: Ford Motor Company Brasil LTDA

Nome Fantasia: Ford Motor

CNPJ: 03.470.727/0001-20

Setor: Autoindústria

Porte: Grande porte

Endereço: AV do Taboão,899

Cidade: São Bernardo do Campos-SP

CEP: 09655-900

EMPREGADOS:

10 mil empregados

Nomes dos Executivo

Presidente: Steven Armstrong

Vise Presidente: Darrell L Ford

PRODUTOS e SERVIÇOS

Historia

Nasce em Detroit Henry Ford, filho do imigrante irlandês William Ford e de Mary litogot. Fundada em Detroit a Ford motor company, com capital inicial de 28 mil dólares. Logo em seguida é apresentado o 1º automóvel Ford, o modelo a, tendo 1708. Unidades fabricadas até o ano seguinte.

Abertura do 1º distribuidor Ford em são Francisco sendo que a marca passa a exportar seus veículos para a Grã-Bretanha. A filosofia de Ford defendia a independência econômica para os Estados Unidos. Sua fábrica em River Rouge tornou-se o maior complexo industrial do mundo, sendo até mesmo capaz de produzir o seu próprio aço. Ford tinha por objetivo produzir um veículo a partir do zero, sem dependência de comércio externo. Ele acreditava na expansão global de sua companhia. Acreditava que o comércio internacional e a cooperação internacional levariam à paz, e usou o processo de linha de montagem e produção do Modelo T para demonstrar isso. Ele abriu as fábricas de montagem Ford no Reino Unido e no Canadá em 1911, e logo se tornou o maior produtor de automóveis nesses países. Em 1912, Ford cooperou com Agnelli da Fiat para lançar as primeiras montadoras de automóveis italianas. As primeiras instalações na Alemanha foram construídas na década de 1920, com o encorajamento de Herbert Hoover e do Departamento de Comércio, que concordava com a teoria de Ford, que afirmava que o comércio era essencial para a paz mundial. Na década de 1920 Ford também construiu instalações na Austrália, na Índia e na França, e, por volta de 1929, ele teve concessionários de sucesso em seis continentes. Ford tentou uma plantação comercial de seringueiras para a produção de borracha na Amazônia brasileira chamada de Fordlândia; o que foi uma de suas poucas falhas. Em 1929, Ford aceitou o convite de Stalin para construir um modelo de fábrica (NNAZ, hoje GAZ), em Gorky, uma cidade mais tarde renomeada para Nizhny Novgorod, e enviou engenheiros estadunidenses e técnicos para ajudar a instalá-la, incluindo o futuro dirigente de sindicato Walter Reuther. O acordo de assistência técnica entre a Ford Motor Company, a VSNH e a American Trading Organization (AMTORG), controlada pelos soviéticos (como agente de compra) foi firmado por nove anos e

assinado em 31 de maio de 1929 por Ford, pelo vice-presidente da FMC Peter E. Martin, por V. I. Mezhlauk, e pelo presidente da Amtorg, Saul G. Bron. A Ford Motor Company trabalhou para os negócios em todas as nações com as quais os EUA mantinham relações diplomáticas pacíficas Atualmente a Ford é a quarta maior força no mercado automobilístico brasileiro, sendo que a divisão latino-americana da Ford é a mais lucrativa da empresa. Os principais modelos da Ford do Brasil são o Ford Fiesta, Ford Eco Sport e o Ford Fusion. As empresas contem fabricas no Brasil em Camaçari, São Bernardo do campo, Tatuí e Taubaté, e também este presente em quase todo o mundo, esta espalhada nos quatro cantos do planeta.

MISSÃO

Realizar o sonho dos nossos fregueses proporcionando a melhor experiência de compra, com um modelo de gestão focado na solidez do negócio, no respeito e na dedicação total aos nossos clientes, colaboradores, fornecedores e parceiros.

VISÃO FORD

Ser a empresa líder mundial na avaliação do consumidor em produtos e serviços automotivos. Para comprovar a excelência de seu trabalho, produtos e serviços, a Ford tem feito sucesso não apenas entre os seus clientes, mas também em todo o mercado. Nos últimos anos, a Ford Brasil vem sendo muito premiada por meio de comunicação especializada e entidades que oferecem reconhecimento às marcas mais competentes e importantes do cenário automobilístico.

VALORES

Humildade, Disciplina, Equilíbrio Emocional, Garra e Determinação e Eficiência.

PRINCÍPIOS E OBJETIVOS

Princípio da Produtividade: aumentar a capacidade de produção de um homem e a redução de custos por meio da especialização e linha de montagem.

Princípio da intensificação: diminuição do tempo desde a fabricação da matéria-prima até a colocação do produto no mercado.

Princípio da economicidade: reduzir ao mínimo o estoque de matéria-prima.

Objetivo de atingir continuamente resultados consistentemente melhores em termos de Satisfação do Consumidor com nossos produtos e serviços. Processos e pessoas têm sido e sempre serão a chave para conseguirmos estes resultados.

3.

...

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