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Metodologias, técnicas e ferramentas da gerência de projetos

Seminário: Metodologias, técnicas e ferramentas da gerência de projetos. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  15/5/2014  •  Seminário  •  319 Palavras (2 Páginas)  •  388 Visualizações

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ETAPA 3 (tempo para realização: 4 horas)

 Aula tema: Metodologias, técnicas e ferramentas da gerência de projetos.

Esta atividade é importante para que você conheça uma ferramenta de gerenciamento

de projetos, entenda a distribuição das tarefas e contemple a criação do cronograma de seu

projeto Também desenvolverá habilidades para reconhecer riscos em um projeto.

Para realizá-la é importante seguir os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Aluno)

Pesquisar como trabalhar com a ferramenta (software) de apoio ao gerenciamento de projetos

Microsoft Project por meio de minicursos, apostilas ou tutoriais. No site da Microsoft pode-se

encontrar um bom tutorial sobre o Project. Disponível em:

<http://www.microsoft.com/brasil/2007office/programs/project/guide.mspx>. Acesso

em: 11 abr. 2012. Este arquivo se encontra também disponível também em:

<https://docs.google.com/leaf?id=0B5zZAtiBwoEXOWFlMzBhY2UtMjRiNy00YzMxLTkwZ

mUtODBjZmRiNjIzMjNh&hl=en>. Acesso em: 11 abr. 2012.

Passo 2 (Equipe)

Considerar o escopo do projeto definido e continuem a elaboração do projeto de software

fazendo a definição das etapas e tarefas a serem executadas para o desenvolvimento do

sistema. O projeto deve contemplar as etapas de levantamento do escopo, requisitos,

desenvolvimento do software, testes e implantação. Ele especifica o trajeto de todos os

aspectos do projeto (Estrutura Analítica), desde sua concepção até o estágio final. Fazer o

planejamento das atividades e discutam as atividades com sua equipe de projetos. Este

planejamento será utilizado no próximo passo para a elaboração do cronograma de

atividades do projeto.

Passo 3 (Equipe)

Elaborar o Relatório 03: Cronograma de Atividades do Projeto. Utilizando o software de

gerenciamento de projetos Microsoft Project, atribuir o tempo a ser utilizado em cada

CST em Análise e Desenvolvimento de Sistemas – 4ª Série – Engenharia de Software e Gerência de Projetos

Renato Cividini Matthiesen, Walter Gima

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atividade do projeto. O sistema irá calcular conforme o tempo atribuído a cada tarefa a data

prevista para o término do projeto. Fazer os ajustes necessários e crie o cronograma de seu

projeto. Gerar um gráfico de Gantt para o projeto de software. Lembrar

...

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