Motivação

MOTIVAÇÃO: A motivação não é comportamento em si, nem é desempenho, mas, refere-se à ação e às forças internas e externas que influenciam a escolha de um indivíduo.

A Teoria da Motivação Humana baseia-se na concentração de esforços para a realização de objetivos capazes de satisfazer uma ou algumas necessidades individuais

Necessidade não satisfeita Tensão aumentada Esforço Necessidade satisfeita Tensão diminuída

As teorias de motivação predizem o comportamento.

Motivação indica um estado psicológico caracterizado por um elevado grau de disposição ou vontade de realizar uma tarefa ou perseguir uma meta. Existem diversas teorias motivacionais, que podem ser divididas em duas linhas teóricas básicas:

Teorias de conteúdo e Teorias de processo

A motivação é um processo endógeno nos indivíduos.

Toda liderança é transacional, isto é, sempre há um processo de troca entre líder e liderado.

Acredita-se que a motivação pode ter conteúdos (causas) diversos, como o ganho material, o reconhecimento social e a realização pessoal.

Há indícios de ligação entre a motivação e as necessidades humanas

Senso de justiça pode levar a MOTIVAÇÃO ou DESMOTIVAÇÃO.

motivação intrínseca está relacionada à recompensas psicológicas, como o reconhecimento, o respeito e o status.

motivação extrínseca, as causas estão baseadas em recompensas tangíveis, como os salários, os benefícios e as promoções.

PIRAMIDE DE MASLOW: Hierarquia das necessidades de Maslow.

Para Maslow (1908-1970), Jonas é o arquétipo da pessoa que possui medo de sua autorealização e foge ou não aceita sua vocação (afastar-se de seu próprio destino). Esse padrão de comportamento foi nomeado por Maslow como complexo de Jonas

Baseada nas necessidades internas das pessoas para a satisfação e extrínsecos ligados a insatisfação.

alta ordem (autoestima e autorrealização)

média ordem (de apoio e de consideração)

baixa ordem (fisiológicas e de segurança)

necessidade intrínseca Autorealização levam cada pessoa a realizar o seu próprio potencial e buscar se desenvolver continuamente ao longo da vida

Necessidade extrínseca Estima: sentirem valorizadas pelos que as rodeiam Se relacionam à maneira como a pessoa se vê e se avalia, compreendendo a autoapreciação, a autoconfiança, a necessidade de reconhecimento, de prestígio e de consideração

Social (amor/relacionamento): aceitas se relacionam à associação do indivíduo a outras pessoas, vinculadas à participação, à aceitação por parte dos colegas, à troca de amizade e amor

Segurança levam a pessoa a se proteger de qualquer perigo real ou imaginário, físico ou abstrato

Fisiologica orientam a vida humana desde o momento do nascimento, como a alimentação, o sono, o repouso, o abrigo

TEORIA DOS 2 FATORES DE FREDERICK HERZBERG: Motivacionais (motiva) e Higiênicas (não motiva).

INSATISFAÇÃO MOTIVAÇÃO

Política da Empresa Crescimento

Condições do ambiente de Trabalho Desenvolvimento

Relacionamento com outros funcionários Responsabilidade

Segurança Reconhecimento

Salário Realização

TEORIAS COGNITIVAS: Tais teorias consideram que a atividade cognitiva do ser humano é indissociável de sua motivação. O ser humano é ativo na sua relação com o ambiente e movido pelo desejo de conhecer e compreender o mundo em que vive e também a si próprio, de modo a que possa prever os acontecimentos e orientar o seu comportamento. Pressupõem que os indivíduos possuem representações internalizadas de seu ambiente

TEORIA X E Y DOUGLAS MCGREGOR: Teoria pessimista.

Teoria X

Não gostam de trabalhar

Não tem ambição, evita responsabilidade

Só querem cumprir horário

Só Trabalha sob supervisão

Teoria Y: Acredita que a maior parte da população está nessa teoria, mas podem ser misturadas.

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