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Neide

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Por:   •  21/10/2014  •  256 Palavras (2 Páginas)  •  671 Visualizações

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1) Defina treinamento e desenvolvimento.

2) Descreva como deve ser o planejamento de um programa de treinamento de acordo com os autores consultados.

3) Quais os tipos de treinamento que podem ser utilizados por uma empresa.

4) Diferencie dinâmicas de grupo e jogos aplicados em treinamentos.

5) Descreva as vantagens da aplicação de dinâmicas de grupo e jogos em treinamentos empresariais.

6) Como pode ser realizada a avaliação dos resultados de um treinamento.

7) Quais responsabilidades podem ser atribuídas na ocorrência de um acidente de trabalho grave e/ou fatal? Apresente alguns exemplos práticos.

8) O que é um programa de saúde e segurança no trabalho e como ele pode ser estruturado na empresa?

9) Como é feito o planejamento e a avaliação de um programa de saúde e segurança no trabalho?

10) Qual a importância do PPRA e PCMSO para as organizações? Como esses programas devem interagir?

11) Cite qual a definição de “Liderança”?

12) Qual a definição de “Autoridade Formal”?

13) Com relação aos estilos de liderança, comente sobre a “Autocracia”.

14) Com relação aos estilos de liderança, comente sobre a “Democracia”.

15) Comente sobre o estilo de liderança chamado “Liderança Carismática”.

16) Comente sobre o estilo de liderança chamado “Liderança Transacional”.

17) Quais as ações desenvolvidas e práticas pelas empresas com o intuito de articular as áreas de treinamento e desenvolvimento, saúde e segurança do trabalho e a gestão para atingir os objetivos propostos pela organização?

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