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Por:   •  18/5/2014  •  1.165 Palavras (5 Páginas)  •  2.931 Visualizações

Página 1 de 5

Iniciado em quarta, 2 abril 2014, 20:03

Completado em quarta, 2 abril 2014, 20:17

Tempo empregado 13 minutos 40 segundos

Nota 8 de um máximo de 10(80%)

Question 1

Notas: 1

(Adaptado de Dornelas, 2012). Quanto à disposição para assumir riscos, pode-se dizer que os empreendedores:

Escolher uma resposta.

a. não assumem riscos.

b. não investem em negócios que tenham perspectiva de risco, buscando alternativas para aplicar seu capital.

c. assumem riscos calculados, pois possuem conhecimento dos problemas que podem enfrentar. Correto

d. não se preocupam com os riscos.

e. assumem altos riscos sem avaliação prévia.

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

Question 2

Notas: 1

Analise as afirmativas a seguir acerca da utilidade do plano de negócios.

I. Pode ser utilizado para captação de recursos.

II. É requisito para abertura de empresas na Junta Comercial.

III. Pode ser utilizado como ferramenta gerencial.

IV. Possibilita ao empreendedor um conhecimento mais aprofundado do negócio.

Estão corretas:

Escolher uma resposta.

a. I, III e IV. Correto

b. I e III.

c. I e IV.

d. I, II e III.

e. Todas as afirmativas estão corretas.

Correto

Notas relativas a este envio: 1/1.

Question 3

Notas: 1

A Solution LTDA. é uma pequena empresa inovadora no ramo de consultoria em compras para manutenção industrial. Os fundadores idealizaram a possibilidade de conquistar

um nicho de mercado específico, auxiliando empresas regionais com seu conhecimento especializado em manutenção industrial. A empresa possui um portal no qual são cadastrados diversos fornecedores de peças e serviços, e assim consegue direcionar a demanda de seus clientes empresariais ao fornecedor mais adequado.

O negócio possui boa perspectiva de retorno, porém ainda está em fase de teste e necessita de um investimento inicial.

Analise as opções abaixo e escolha a alternativa que apresenta as melhores opções de captação de recursos para a Solution LTDA., considerando seu estágio de desenvolvimento.

I. Buscar bancos de investimento.

II. Ofertar suas ações na bolsa de valores.

III. Buscar recursos junto a investidores-anjos.

IV. Tentar captar recursos com amigos e familiares.

Escolher uma resposta.

a. I e II.

b. I, II, III e IV.

c. II e III.

d. III e IV.

e. Somente I. Errado

Errado

Notas relativas a este envio: 0/1.

Question 4

Notas: 1

(Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Marque a alternativa que indica um ponto fraco das Micro e Pequenas Empresas:

Escolher uma resposta.

a. Maior flexibilidade em relação a grandes empresas.

b. Caráter empreendedor.

c. Comunicação mais efetiva entre subordinado e superior.

d. Falta de planejamento na gestão dos fluxos de caixa.

e. Contato mais próximo com o cliente.

Errado

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Question 5

Notas: 1

(FUNRIO 2010) O SEBRAE tem como missão institucional:

Escolher uma resposta.

a. promover a atividade científica no país.

b. estimular as atividades das grandes empresas.

c. cobrar impostos das micro e pequenas empresas inscritas no Simples Nacional.

d. promover a competição entre as micro e pequenas empresas.

e. promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável das micro e pequenas empresas e fomentar o empreendedorismo. Correto

Correto

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Question 6

Notas: 1

Por que a aplicação de ferramentas gerenciais é importante para a tomada de decisões empresariais?

I. Porque uma das grandes fragilidades das empresas está na falta de informações gerenciais, o que limita seu crescimento e desenvolvimento.

II. Porque as ferramentas gerenciais contribuem para um melhor controle da empresa, garantindo o aumento de seu desempenho e performance.

III. Porque, sem o uso dessas ferramentas, o gestor não consegue ter uma previsão sobre a saúde financeira da empresa, podendo tomar decisões erradas, que comprometerão a sobrevivência da empresa.

Assinale a alternativa correta:

Escolher uma resposta.

a.

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