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PIM III MOVEIS GASZIM

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Por:   •  9/4/2013  •  7.409 Palavras (30 Páginas)  •  1.312 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR PIM III:

Empresa Móveis Gazin: relatório do projeto integrado multidisciplinar III, envolvendo as disciplinas de desenvolvimento de recursos humanos, mercadologia e contabilidade.

PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR PIM III:

Empresa Móveis Gazin: relatório do projeto integrado multidisciplinar III, envolvendo as disciplinas de desenvolvimento de recursos humanos, mercadologia e contabilidade.

Relatório do Projeto Integrado Multidisciplinar PIM III, apresentado em cumprimento a avaliação parcial, nas disciplinas de Desenvolvimento de Recursos Humanos, Mercadologia e Contabilidade às exigências do Curso Superior em Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos, da Universidade Paulista – UNIP.

RESUMO

A MÓVEIS GAZIN é hoje no Brasil uma das maiores Empresas Familiar no ramo de móveis e eletrodoméstico. E estar no Ranking das entre as 500 melhores e maiores Empresa para se trabalhar. Mais não é só isso, dentre as varias atividades que exerce, ela é uma das mais conceituadas no ramo da industrialização e ainda disponibiliza os seus funcionários, uma serie de treinamentos para sua qualificação dentro da empresa pagando ate 50% de suas faculdades.

Seu sistema de comunicação interna é extremamente importante para o sucesso dos negócios. E as principais ferramentas de comunicação que a Móveis Gazin utiliza é através de e-mail mensagens motivacionais em murais. E com seu publico externo através, propagandas em mídias como: Tv, Rádio, outdoor e a Revista Gazin. E os juros que pratica na empresa, juros simples, composto, e pagamento de pessoal.

SUMÁRIO

|INTRODUÇÃO |4 |

|1. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS |5 |

|1.1. Desenhar o organograma da empresa e identificar o funcionamento do RH |5 |

|1.2. Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa |6 |

|1.3. Apresentar o posicionamento estratégico para o desenvolvimento de RH para empresa |10 |

|2. MERCADOLOGIA |14 |

|2.1. Determinar a ação de critérios gerenciamentos de informações, implantação de ações detectadas no relacionamento |14 |

|cliente/organização | |

|2.2. Acesso ao produto, marca, share of mind |14 |

|2.3. Feedback das informações |14 |

|2.4. Marketing de relacionamento |15 |

|2.5. Gerenciamento de reclamações e sugestões dos canais de distribuição/clientes finais |15 |

|2.6. Marketing de relacionamento |15 |

|2.7. Resultado relativo á gestão de mercados/clientes |15 |

|3. CONTABILIDADE |16 |

|3.1. Comentar a situação de liquidez da empresa, considerando-se apenas estes dois grupos |16 |

|3.2. Liquidez geral, imediata, seca, corrente |16 |

|3.3. Se a empresa aplica em ativo imobilizado |15 |

|3.4. Grau de endividamento |18 |

|CONCLUSÃO |19 |

|REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS |20 |

INTRODUÇÃO

Este projeto de pesquisa tem por finalidade analisar o funcionamento na empresa GAZIN INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE MÓVEIS E ELETRODOMÉSTICOS LTDA. Verificar a quantidade de funcionário, divisões de setores e função de cada empregado. O sistema de comunicação usado para contatar com as outras filiais e colaboradores. E ainda verificar qual o planejamento financeiro é utilizado, e o custo marginal, juros compostos e desconto e pagamento de pessoal.

1. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS

1. Desenhar o organograma da empresa e identificar o funcionamento do RH

O modelo da estrutura organizacional Gazin, tem como premina promover a cultura com foco em resultados. Otimizar o desempenho das equipes: criar as condições para as pessoas realizem seus sonhos. Minimizar despesas; melhorar a qualidade de vida; segurança, saúde e trabalho; gestão por competência, assim como, melhorar a integração empresa, comunidade e meio ambiente.

Pensar e fazer o que a torna competitiva: respeitar

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