PLANO DE NEGOCIOS

PLANO DE NEGÓCIOS: EMPRESA

VERDALIS LTDA

TRABALHO ELABORADO – SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS

Módulo Específico

Turma - 129

BELO HORIZONTE

2014

Sumário

Sumário 3

1.1 Descrição do projeto 4

2. HISTÓRICO DA EMPRESA 5

2.1 Equipes Dirigente 5

2.2 Estrutura Organizacional 6

2.2.1 Organograma: 6

2.2.2. Equipe de Trabalho, cargos, salários e encargos sociais 7

2.3. Responsabilidade Social e Meio Ambiente 8

3.PLANO DE OPERAÇÕES 9

3.1 Layouts 9

3.2 Capacidades Produtiva/comercial/serviços 9

3.4 Processos Operacionais 9

4. ANÁLISE ESTRATÉGICA 11

4.1 Missão 11

4.2 Visão 11

4.3 Valores 11

5. ANÁLISE DE MERCADO 13

6. PLANO DE MARKETING E COMERCIALIZAÇÃO 14

6.1 Produtos 14

6.2 Marca 14

6.3 Comunicação 15

6.4 Investimentos em Marketing 15

6.5 Localizações do Negócio 15

7. ANÁLISE DA VIABILIDADE FINANCEIRA 16

7.1 Estimativas de investimentos 16

7.1.1 Investimentos fixos 16

7.1.2 Investimentos Financeiros 17

7.1.3 Investimentos Pré Operacionais 18

7.2 Indicadores de Viabilidade 18

7.2.1 Demonstrativos do Resultado do Exercício (DRE) 18

8. CONCLUSÃO 19

9. REFERÊNCIAS: 20

1.SUMÁRIO EXECUTIVO

1.1 Descrição do projeto

O objetivo do presente trabalho é implementar uma empresa do setor terciário no ramo alimentício, na região de Venda Nova. Pretende-se trabalhar com sanduiches e sucos naturais desenvolvidos a partir de alimentos saudáveis e orgânicos, a qual é denominada:

VERDALIS

Com o objetivo de incentivar o consumo de alimentos benéficos à saúde, a Verdalis propõe uma diversidade de sabores. Nossa proposta é conscientizar a população da necessidade de alimentar-se bem.

“Empreender é um processo essencialmente humano, como toda a carga que isso representa: ações dominadas por emoções, desejos, sonhos, valores; ousadia de enfrentar as incertezas e de construir a partir da ambiguidade e no indefinido; consciência da inevitabilidade do erro em caminhos não percorridos; rebeldia e inconformismo; crença na capacidade de mudar o mundo; indignação diante de iniquidades sociais. Empreender é, principalmente, um processo de construção do futuro.”

Segundo o autor Fernando Dolabela (2003, p. 29)

2. HISTÓRICO DA EMPRESA

O Plano de negócios para abertura da lanchonete VERDALIS surgiu através de uma conversa entre Mariana e Ana Carolina, respectivas diretoras da empresa. Ambas tinham interesse em abrir seu próprio negócio no ramo alimentício e definiram convidar mais duas pessoas para ocuparem o cargo de investidores, formando assim uma sociedade limitada.

Deste dia em diante, os planos foram colocados no papel e foram desenvolvidos pelas futuras sócias, almejando assim um empreendimento inovador.

2.1 Equipes Dirigente

No início do exercício, os sócios proprietários, abaixo descritos, serão responsáveis pela administração da empresa:

Sócio I – Mariana Miranda Pinto

Endereço: R. Ressurreição, 283, São José – Belo Horizonte MG

Telefone: 34968555

Sócio II – Ana Carolina Ferreira Pinheiro

Endereço: R. Pavão, 17, Flávio Marques Lisboa – Belo Horizonte MG

Telefone: 34354585

Sócio III – Jéssica da Rocha Araújo

Endereço: Rua Jorge Lima, 32, Planalto – Belo Horizonte MG

Telefone: 34654857

Sócio IV – Emily Franklin

Endereço: R. Santa Ana, 64, São Gabriel, Belo Horizonte MG

Telefone: 34457848

A Verdalis será constituída como uma sociedade por cotas de responsabilidade limitada, com a razão social de: Comércio de Lanches e Sucos Orgânicos LTDA, e seu nome fantasia será Verdalis.

Capital Social

Nome do Sócio Valor ($) % de Participação

Mariana Miranda R$ 20.000,00 25%

Ana Carolina R$ 20.000,00 25%

Jéssica Rocha R$ 20.000,00 25%

Emily Franklin R$ 20.000,00 25%

Total R$ 80.000,00 100%

2.2 Estrutura Organizacional

A lanchonete terá, a princípio, uma estrutura enxuta, pois se trata de uma microempresa em fase de implantação. Os sócios proprietários serão os administradores da empresa e contarão com a ajuda de uma empresa de administração terceirizada.