PROJEOJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V
Por: daniloviskkk • 25/11/2019 • Projeto de pesquisa • 1.623 Palavras (7 Páginas) • 97 Visualizações
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UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA
NOME DO CURSO
DANILO CAVALCANTE DA SILVA
PROJEOJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V
PIM V
Sobradinho-DF
2019
CAVALCANTE, Danilo. PIM V. X folhas. Trabalho de Conclusão de Gestão Comercial – UNIP - Universidade Paulista .... 2019
RESUMO
Este trabalho tem como objetivo fazer a relação entre os conhecimentos específicos das disciplinas estudadas com a empresa Aurora alimentos. Neste trabalho foi feita a análise das disciplinas trabalhadas no curso como a Matemática Financeira com o objetivo de obter a melhor forma de gerir os negócios pela interpretação de cálculos, Administração por Categoria de produtos visando uma melhor distribuição dos produtos em seus lugares de venda e o Sistema de Precificação.
PALAVRAS-CHAVE: Administração por Categoria de Produtos, Sistemas de Precificação, Matemática Financeira.
SOBRENOME, Nome do Aluno. Título do trabalho. X folhas. Trabalho de Conclusão de Curso Nome do Curso – UNIP - Universidade Paulista de Ourinhos. Ano.
ABSTRACT
This work aims to make the relationship between the specific knowledge of the disciplines studied with the company Aurora Foods. In this work we analyzed the disciplines worked in the course such as Financial Mathematics with the objective of obtaining the best way to manage business through the interpretation of calculations, Administration by Product Category aiming at a better distribution of products in their places of sale. Pricing system.
KEYWORDS: Product Category Management, Pricing Systems, Financial Mathematics.
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 05
2 Administração por Categoria de Produtos 06
3 Gestão de Vendas 07
4 Gestão de Pessoas............................................. ...................................................07
5 Sistemas de Precificação........................................................................................08
6 Matemática Financeira............................................................................................09
Considerações Finais.................................................................................................10
Referencia Bibliografica..............................................................................................11
Apêndices...................................................................................................................12
1 INTRODUÇÃO
A Aurora Alimentos é uma Cooperativa central que sustenta um universo que relaciona cooperativas singulares, indústria e mercado, sempre comprometida com a sustentabilidade. É formada por 11 cooperativas filiadas, mais de 65 mil famílias de empresários rurais, 28 mil empregados diretos e mais de 10 mil empregados das cooperativas filiadas ao sistema. Essa soma resulta em mais de 100 mil famílias no campo e na cidade, que produzem diariamente alimentos de excelência, comercializados no Brasil e no mundo.
Tem como missão Valorizar a qualidade de vida no campo e na cidade, produzindo alimentos de excelência, Visão: Ser referência como cooperativa fornecedora de alimentos e Valores: Ética, Qualidade, Confiança, Cooperação e Sustentabilidade.
2 Administração por Categoria de Produtos
De acordo com a ECR Brasil, o processo de Categorias pode ser composto por etapas com uma sequência de atividades com o intuito de promover um resultado específico aos consumidores e parceiros comerciais. E para facilitar os processos de controle e gestão, a estrutura que compõe os produtos a serem comercializados irá depender da quantidade de itens cadastrados nas categorias, pois devem ser classificados e subdivididos.
Conforme a afirmação de Garcia, o desenvolvimento das estratégias das categorias compreende a fase a qual o varejista e o fornecedor fazem o uso de relatórios e rupturas, controle de vendas em planilhas, identificação dos produtos que pode ser categorizados como promocionais dentre outros, com base no potencial e oportunidades de vendas.
As estratégias mais comuns são o aumento de tráfego de clientes em busca ao produto, aumentar a transação pelo mix para aumentar as vendas, aumento de lucro por meio de maximização de vendas, gerar conhecimento sobre a imagem do cliente para que tal divulgue e se sinta satisfeito pelos produtos e criar o sentimento de saciedade ao se adquirir o produto vendido.
2.1 Cadeia de Abastecimento – Supply Chain
De acordo com Carvalho, a logística é a área incumbida em disponibilizar informações, equipamentos e recursos para todas as atividades em uma empresa tenham êxito, além disto, a logística que faz parte da Cadeia de Abastecimento na qual realiza o planejamento, implementação, controle de fluxo e armazenamento de matérias-primas, com o objetivo de realizar a satisfação dos clientes, desde a origem ao seu consumo.
Na empresa Aurora Alimentos o centro de distribuição conta com uma gestão de inventários divididos em setores e compostos apenas por colaboradores que são responsáveis de fazer o controle, conferencia e contagem periódica para que seja reduzida a quantidade de erros.
3. Gestão de Vendas
Pelo fato da Aurora Alimentos fazer parte do segmento de supermercados, será implantado um plano de vendas e táticas para que as vendas sejam impulsionadas e a empresa tenham um aumento de 10% na participação do mercado.
Este plano consiste em um Planograma, significa que uma planta baixa que aponta o local que será ocupado por cada produto da categoria, de acordo com o seu giro, importância, lucro ou estoque.
Logo um mix de produtos será de grande importância pois uma combinação de produtos por parcerias com fornecedores irá promover uma maior relação de companheirismo e mudará o olhar das outras empresas em relação a Aurora fazendo com que uma maior visibilidade influencie diretamente em uma maior participação de mercado.
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