PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

        

UNIVERSIDADE PAULISTA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS

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PIM I, II

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

Santarém, Pará 2013

PIM I

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

ANTONIO FÁBIO DOS SANTOS SILVA

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Santarém, Pará 2013

Sumário

RESUMO        3

DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO        4

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO        5

ORGANOGRAMA DA ORGANIZAÇÃO        6

RECURSOS MATERIAS E PATRIMONIAIS        7

ORGANOGRAMA DE PROCESSOS DE COMPRAS.        8

TECNICAS DE INFORMATICA        9

COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL        10

MATEMATICA APLICADA        11

ECONOMIA E MERCADO        12

Conclusão        13

RESUMO

O projeto integrado multidisciplinar (PIM) visa o conhecimento na forma pratica dos conteúdos vistos em sala de aula, e desta maneira contribui com a ampliação de nossos conhecimentos.

Através deste projeto temos a capacidade de fazermos uma analise, mas sistemática, de todo o conteúdo abordado pelos tutores, de modo que tenhamos um conhecimento pratico e não somente teórico.

É de suma importância, que nós acadêmicos, tenhamos essa experiência e assim compreender de forma pratica, trazendo os nossos conhecimentos para a realidade das organizações contribuindo de forma efetiva para o nosso desenvolvimento quanto profissionais da área de Recursos Humanos dentro de uma organização

DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

ANA PLAST é uma fábrica de mangueiras idealizado pela Srtª SOLANGE ALMEIDA que possui quase 20 anos de profissão. Antes do surgimento da empresa, trabalhou em outras fábricas onde ficou conhecida.

A organização esta no mercado há oito anos, fundada desde 04/02/2006. A mesma esta situada na AV FERNANDO GUILHON canto com o bairro alvorada, CEP 68025780, sua inscrição estadual é: 15.100.452-6 e CNPJ 33.453.654/0001-33

A empresa hoje é formada por uma equipe arrojada, que é treinada e reciclada periodicamente para dar um tratamento aos clientes que compõem a fábrica ANA PLAST. Excelência profissional, competência e pontualidade são algumas das qualidades da organização. Além das qualidades citadas acima a mesma possui uma ótima infra-estrutura e um atendimento personalizado para cada cliente.

A FÁBRICA ANA PLAST tem como Missão: Oferecer serviços e produtos de qualidade, a um público em geral, tendo como principio básico, tender bem aos cliente  e colaboradores com ética e emoção.

Os serviços mais procurados pelo publico são: mangueiras, depósitos de plástico, garrafas pets confeccionada entre outros.

A organização procura esta atenta às novidades que o processo contínuo de evolução produz, tornando-se assim uma empresa que está voltada a necessidade dos clientes, fazendo com que os seus clientes acompanhem as novas tendências. Isto faz com que a organização esteja sempre acima das concorrências, tornando-se um destaque no ramo da valorização da reciclagem.

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

Em todas as organizações, de uma forma ou de outra, a administração se faz presente, em algumas o sucesso prevalece, porém em outras nem sempre.

Entendemos que organização: é a combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. É necessário analisar também o termo Organização como função administrativa. Onde se pode conceituá-lo como o ato organizar, estruturar e integrar os recursos e órgãos incumbidos de sua administração, estabelecendo relações entre eles e as atribuições necessárias de cada um deles.

Administrar é o processo de fluir e conduzir o comportamento das pessoas para garantir a sobrevivência, o crescimento  das organizações.

Para que a empresa sobreviva no mercado competitivo faz necessário o processo de planejar, organizar, liderar, comandar, coordenar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização, além de outros recursos. Na ANA PLAST podemos perceber a presença de uma administração que procura manter o nível de produtividade e se manter no mercado, mas para que isso ocorra de forma sucedida a organização conta com um gerente que é um dos principais responsáveis da empresa e dos funcionários que fazem parte do corpo funcional.

 Através de métodos científicos da administração o gerente procura determinar uma forma eficiente de fazer o trabalho, planejando as tarefas de maneira que haja redução de desperdícios de tempo e mais precisão no trabalho.

Selecionar a pessoa apta para cada cargo específico é o resultado de produtividade, qualidade nos serviços que a empresa oferece ao publico.

Podemos perceber como a organização se preocupa em treinar o seus colaboradores  para torná-lo mais eficiente e produtivos, além de fiscalizar o desempenho do trabalhador como forma de assegurar os procedimentos apropriados, padronização de atividades faz com que a organização alcance o almejado sucesso.

ORGANOGRAMA DA ORGANIZAÇÃO

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RECURSOS MATERIAS E PATRIMONIAIS

A organização e um sistema de recursos que procura alcançar meta e para isso são necessárias algumas estruturas. Através deste sistema entendemos que a empresa é um conjunto de partes em busca de um objetivo comum. Na FÁBRICA ANA PLAST podemos encontrar alguns recursos recentes, estes recursos são divididos em:

Recursos Materiais: ou seja, e todo o tipo de estoque, as matérias auxiliares.

Recursos Patrimoniais: é o ativo fixo da empresa, como o prédio, maquinas entre outros.

Recursos Humanos: maior patrimônio da organização, ou seja, os colaboradores, que fazem com que a organização funcione.