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Pensamento Administrativo

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Por:   •  4/10/2013  •  533 Palavras (3 Páginas)  •  1.050 Visualizações

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Faz parte do planejamento a elaboração da estratégia para atingir o objetivo. Sendo assim, a estratégia é a maneira como a organização vai dispor dos recursos para atingir suas metas.

Quais são os três objetivos organizacionais?

Resposta

a. Presidenciável, por departamento e por função.

b. Do grupo, individual e dos líderes

c. Organizacionais, setoriais e individuais.

d. Organizacional, presidenciável e setorial.

e. NDA.

0,25 pontos

Pergunta 2

1.

Temos diferentes estilos de estruturas organizacionais nas empresas: geográfica, funcional, matriz, entre outras. Existe a possibilidade de termos mais de um tipo de estrutura ao mesmo tempo?

Resposta

a. Não existe, cada empresa precisa adotar somente um tipo de estrutura.

b. Sim existe, a estrutura mista.

c. Sim existe, a estrutura por processos.

d. Não existe, visto que a estrutura é determinada pelo tamanho da empresa.

e. Todas as alternativas anteriores estão incorretas.

0,25 pontos

Pergunta 3

1.

A adhocracia ideal teria as seguintes características: equipe-tarefa temporária, autoridade descentralizada, responsabilidade fluida de trabalho, poucas regras. Qual a definição de adhocracia?

Resposta

a. Termo idêntico à democracia.

b. Processo burocrático e centralizador.

c. Estrutura montada para atuar na área comercial da organização.

d. É uma estrutura montada dependente do tipo de tarefas a ser realizado.

e. Todas as alternativas anteriores são verdadeiras.

0,25 pontos

Pergunta 4

1.

Adaptar-se às mudanças ambientais, evitar repetição de erros, lidar com a complexidade empresarial e minimizar custos referem-se a qual função do processo administrativo?

Resposta

a. Planejamento.

b. Direção.

c. Controle.

d. Medição.

e. Organização.

0,25 pontos

Pergunta 5

1.

Este é outro fator fundamental para que haja sinergia na empresa, o que antes era um privilégio do topo da organização, atualmente temos visto uma distribuição maior de responsabilidades em todos os níveis hierárquicos. Estamos tratando de qual função?

Resposta

a. Mecanismos de coordenação.

b. Direção e controle.

c. Comunicação.

d. Liderança.

e. Autoridade e poder.

0,25 pontos

Pergunta 6

1.

Grupos segundo Robbins (2005): “Dois ou mais indivíduos, interdependentes e interativos que se reúnem visando à obtenção de um determinado objetivo”. O que são grupos formais?

Resposta

a. Grupos determinados pelos líderes somente.

b. Grupos formados aleatoriamente por interesses em comum.

c. Grupos

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