Pim3 3 Semestre

Nota-se que essa nova ordem privilegia o fator humano em todos os processos de

crescimento e desenvolvimento industrial. Fica cada vez mais claro que futuro

dentro de uma organização passa por um comprometimento integral

de todos os indivíduos ressaltar que a valorização das pessoas fortalece ainda mais o

relacionamento com a empresa, principalmente quando elas próprias percebem a

motivação para seu desenvolvimento, quando elas sentirem-se como membros da

empresa e, de fato perceberem que a sua contribuição é significativa e decisiva ressaltar que a valorização das pessoas irá fortalecer ainda mais o

relacionamento com a empresa, principalmente quando elas próprias perceberem

motivação para seu desenvolvimento, quando se sentirem como membros da

empresa e, perceberem que a sua contribuição é significativa e decisória .Para Le Boterf (2003, p. 3), competência seria então definida de forma mais genérica

como um saber agir responsável e válido que incluiria saber mobilizar, saber integrar e

saber transferir recursos como conhecimento, capacidades e habilidades dentro de um

contexto profissional.

EmComo exemplo, podemos citar o caso das industrias de bens de consumo. Este

Segmento tem adotado constante migração do seu foco de crescimento, para a

obtenção de novos projetos que envolvam a inovação e o desenvolvimento de seusO mercado tem oferecido ainda uma outra ferramenta que é a chamada consultoria.

transferência de conhecimento, habilidade e atitudes dentro desta interação. Estes

elementos visam principalmente o equilíbrio e o bem estar do participante, fazendo

mensão aos obstáculos criados em ambientes de trabalho. A superação

dos obstáculos, tem intuito de aflorar nos participantes a

importância do trabalho em equipe para o alcance de objetivos e conseqüente sucesso. De acordo com a ISO 10015, o treinamento deve ser planejado e desenvolvido para

atingir, entre outros, os seguintes resultados estratégicos: