Planejamento E Controle Da Produção - ATIVIDADE AVALIATIVA 3

UNISEB INTERATIVO

DICIPLINA: Planejamento e Controle da Produção MODULO: 5.1

DOCENTE: Alexandre Dias

ATIVIDADE AVALIATIVA 3

RESPOSTAS

1. Pontos básicos principais da filosofia JIT: Produção sem estoque; Eliminação de desperdício; Melhoria contínua dos processos; Padronização das operações; Reorganização dos layouts da fabrica; etc.

2. A filosofia JIT se utiliza da abordagem de “puxar” a produção ao longo do processo, de acordo com a demanda. O material somente é processado em uma operação se ele é requerido pela operação subseqüente do processo. Os sistemas tradicionais “empurram” a produção, desde a compra de matérias-primas e componentes até os estoques de produtos acabados. As operações são disparadas pela disponibilidade de material a processar.

3. Sistema KANBAM é o fluxo e o controle da produção em um ambiente JIT, é um cartão utilizado por um estágio cliente, para avisar seu estágio fornecedor que mais material deve ser enviado. Os objetivos básicos do sistema KANBAM são:

• Minimizar o inventário em processo e os estoques de produtos acabados;

• Minimizar a flutuação dos materiais em processo, visando simplificar o seu controle;

• Reduzir o "lead time" de produção,

• Evitar a transmissão de flutuações ampliadas de demanda ou do volume de produção entre processos;

• Descentralizar o controle da fábrica, fornecendo aos operadores e supervisares de área tarefas no. Controle de produção e de estoque;

• Permitir uma maior capacidade reativa do setor produtivo à mudança da demanda;

• Reduzir os defeitos através da diminuição dos lotes de fabricação;

• Permitir o controle visual ao longo das etapas de fabricação; e

• Fornecer os materiais sincronizadamente, em tempo e quantidade, conforme sua necessidade, no local certo.

4. a) As principais características dos projetos são a temporariedade, a individualidade do produto ou serviço a ser desenvolvido pelo projeto, a complexidade e a incerteza.

• Temporariedade significa que todo projeto apresenta um início e um fim definidos;

• Individualidade do produto ou serviço produzido pelo projeto significa realizar algo que não tinha sido realizado antes;

• Complexidade, conjunto de coisas ligadas por um nexo comum e que contenha várias idéias;

• Incerteza, não conhecer os fins ou as conseqüências, caso contrário é processo.

b) Um projeto é finito porque ele tem início e fim definidos, sendo que os recursos são alocados ao longo do tempo para subsidiar a realização das atividades planejadas, encerrando-se com o final do projeto.

5. O gerenciamento do escopo do projeto

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