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Planejamento de produção: conceito, marcos e plano de produção

Seminário: Planejamento de produção: conceito, marcos e plano de produção. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  6/10/2014  •  Seminário  •  270 Palavras (2 Páginas)  •  477 Visualizações

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Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Planejamento e Controle da Produção

Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção.

Atividade de Autodesenvolvimento

Atividade desenvolvida para a disciplina Planejamento e Controle da Produção, apresentada à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Leonardo Ferreira.

Anhanguera Educacional

ANO 2014

Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir:

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo

Estratégico Dar sentido, definir metas. Elaborar estratégia definindo a relação entre a organização e o ambiente. Tomar as decisão à longo prazo.

Tático Traduzir objetivos gerais e as estratégias da diretoria em metas e atividades mais concretas. Elabora níveis intermediários, sendo projetados em médio prazo. Promove o contato eficiente e eficaz entre o nível estratégico e o nível operacional

Operacional Tudo aquilo que move a empresa Melhor amplitude, onde o foco é trabalhar. Programa os planos definidos no planejamento tático, e seu trabalho é de curto prazo.

Agora responda: o que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção?

Digamos que um complementa o outro, ou seja, o nível Tático é aonde se aplica o que foi formulado no nível Estratégico, ou seja, o nível Tático é responsável por aplicar aquilo que foi definido do nível Estratégico. Já o nível Operacional é responsável por executar tudo o que foi planejado no nível Estratégico.

Referências Bibliográficas.

http://www.ebah.com.br/content/ABAAABZi4AK/planejamento-controle-producao-pcp

(www.google.com)

http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/a-estrategia-nos-niveis-estrategico-tatico-e-operacional/66615/

http://adm.esobre.com/planejamento-estratgico-ttico-operacional

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