Plano De Negocio

SUMÁRIO

PLANO DE NEGÓCIO

Fase A – Descrição geral da empresa----------------------------------------------------------- 5

1. Razão social da empresa------------------------------------------------------------- 5

2. Nome da empresa escolhida---------------------------------------------------------- 5

3. Ramo de atividade da empresa------------------------------------------------------ 5

4. Principal produto/serviço da empresa---------------------------------------------- 5

5. Número total de funcionários-------------------------------------------------------- 5

6. Organograma da empresa ------------------------------------------------------------ 5

Fase B – O estudo de caso da organização------------------------------------------------------ 6

1. Natureza da empresa------------------------------------------------------------------ 6

1.1 Onde a empresa deve ser registrada para que seja legalmente

constituída?------------------------------------------------------------------------ 6

1.2 Parte 2: Disciplina “Comportamento Organizacional” A. Desenho de contratações --------------------------------------------------------------- ------- 7

1.3 B- Desenho de processos de recompensas. ----------------------------------- 9

2. As funções do Administrador na Organização------------------------------------ 12

2.1 O Administrador tem quatro funções principais------------------------------12

2.1.1 Qual deverá ser a atuação do administrador--------------------------------13

2.2 Quais são as funções do Administrador em relação ao planejamento tático estratégico e operacional no que diz respeito à superação do desafio?---------13

2.3 Quais são as possíveis análises do ambiente externo que o Administrador poderá realizar em relação à concorrência-----------------------------------------14

2.4 Como está o setor de atuação da empresa atualmente, especialmente em relação às variáveis encontradas no ambiente (político, legal, cultural) e seus possíveis impactos sobre a venda de Produtos e serviços------------------------14

2.5 Quais são os possíveis pontos fortes e pontos fracos da Organização em relação concorrência---------------------------------------------------------------------------------14

2.6 Qual a possível vantagem competitiva que pode ser desenvolvida Pelo Administrador da empresa. ----------------------------------------------------------15

2.7 Qual estratégica competitiva a organização adotara para

Atingir está vantagem competitiva?------------------------------------------------15

3. Como as pessoas serão gerenciadas neste contexto?-----------------------------15

3.1 Quais habilidades os funcionários contratados pela empresa

Deve ter para conseguir desempenhar adequadamente as funções

do cargo?-------------------------------------------------------------------------- 15

3.1.1. A Auto Escola Vroom possui os seguintes cargos. ---------------------- 15

3.2 Onde buscar estes funcionários? Quais as técnicas de entrevistas Serão

utilizadas?------------------------------------------------------------------------- 16

3.3 Quais formas de seleção serão utilizadas para selecionar os futuros

funcionários?--------------------------------------------------------------------- 16

3.4 A empresa oferecera algum tipo de treinamento junto a seus

funcionários e quais?------------------------------------------------------------17

3.5 Avaliação de desempenho – técnicas e critérios. ---------------------------17

4. Conclusão ----------------------------------------------------------------------------18

PLANO DE NEGÓCIO “AUTOESCOLA”

Fase A – Descrição geral da empresa

1. Razão social da empresa

Razão social “Souza’s Centro de Formação de Condutores” B “Ltda.”.

2. Nome da empresa escolhida

Autoescola “Vroom” Ltda.

3. Ramo de atividade da empresa

8599-6/01 Prestação de serviços – Ensino e aprendizagem

4. Principal produto/serviço da empresa

Capacitar pessoas a adquirir a carteira nacional de Habilitação (CNH), ensinando e acompanhando as mesmas na direção de veículos automotores no período que antecede a aquisição da CNH. Categorias, A, B, C, D e E

5. Número total de funcionários

Seis funcionários.

6. Organograma da empresa

_____________________

Fase B – O estudo de caso da organização

1. Natureza da empresa

1.1. Onde a empresa deve ser registrada para que seja legalmente constituída?

Centro de Formação de Condutores-CFCs (autoescola), terá a seguinte classificação:

● “A” – ensino teórico técnico;

● “B” – ensino prático de direção e

● “A/B” – ensino teórico técnico