Plano De Negocio

FACULDADE CATÓLICA DO TOCANTINS

POLYANA OLIVEIRA ARAÚJO

Plano de negocio: Comércio varejista de peças para motocicleta e bicicletas.

PALMAS-TO

2009

POLYANA OLIVEIRA ARAÚJO

Plano de negócio: Comércio varejista de peças para motocicleta e bicicletas.

Trabalho apresentado a Faculdade Católica do Tocantins como um dos pré-requisitos para a obtenção de aprovação na matéria Criatividade, empreendedorismo e negociação, Orientado pelo professor André Raposo.

PALMAS-TO

2009

RESUMO EXECUTIVO

1. NEGÓCIO

1.1Necessidade do Mercado a Ser Atendida;

1.2 Histórico e Situação Atual;

1.3.Marcos Relevantes do Desenvolvimento do Empreendimento;

1.4. Missão;

1.5. Visão;

1.6 Valores;

2. DADOS DA EMPRESA;

2.1. Aspectos Jurídicos;

2.2. Equipe de Dirigentes e Gerentes;

3. PRODUTOS E SERVIÇOS;

3.1. Produtos e Serviços Disponíveis;

3.1.1. Linha de Produtos e Serviços;

3.2 Normas e Regulamentos Técnicos;

3.3Alianças Estratégicas;

4. ANÁLISE ESTRATÉGICA;

4.1 Diagnóstico Interno;

4.1.1 Pontos Fortes;

4.1.2 Pontos Fracos;

4.2.Diagnóstico Setorial;

4.2.1 Oportunidades;

4.2.2 Ameaças;

4.3 Diferencial Competitivo;

5. PLANO DE MARKETING E VENDAS;

5.2. Posicionamento de Mercado;

5.3. Mix de Marketing;

5.4. Diferenciais Competitivos;

5.5. Estrutura de marketing;

6. SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS;

7. PLANO OPERACIONAL;

7.1 Logística;

7.2 Layout;

8. PLANO FINANCEIRO;

8.1 Investimentos;

9. DIRETRIZES ESTRATÉGICAS;

9.1 Diretriz Financeira;

9.2 Diretriz Mercadológica;

9.4 Diretriz Tecnológica;

9.6 Diretriz de Pessoal;

RESUMO EXECUTIVO

È um comércio varejista de peças para bicicletas e motocicletas, localizada na região de Porto Nacional, e que vende seus produtos para a cidade de Porto Nacional e outras circunvizinhas, instalada desde vinte e um de agosto de mil novecentos e noventa e cinco (21/08/1995).

Para atuar nesse ramo é fundamental trabalhar com artigos de boa qualidade para não comprometer a segurança dos clientes e ter bom conhecimento técnico, mantendo-se sempre atualizado por meio de revistas e demais publicações do assunto.

1. NEGÓCIO

1.1. Necessidade do Mercado a Ser Atendida;

O mercado de bicicletas se mantém, e o mercado de motocicletas cresce cada vez mais, atendendo a essas necessidades, a empresa atua de modo a oferecer peças de qualidade, para manutenção desses bens, atendendo essa demanda de mercado.

1.2 Histórico e Situação Atual.

A empresa analisada é uma micro empresa do ramo de peças. Sendo gerida pelo proprietário, que tem vasta experiência nesse mercado.

O proprietário já trabalhou antes no mercado de vendas de peças de bicicletas, acumulando uma experiência de 17 anos, conhecendo assim fornecedores e muitos clientes deste mercado.

1.3. Marcos Relevantes do Desenvolvimento do Empreendimento

Segundo os dados, o setor aumentou sua produção em 22% , assim como a sua comercialização. Em relação ás vendas no varejo, os números são um pouco inferiores ao da indústria, porém o mercado está agindo positivamente. Segundo a Abraciclo, Associação brasileira dos Fabricantes de Motocicletas, Bicicletas e similares o mercado aponta uma recuperação de produção de motocicletas no mês de agosto/2009.

A empresa aposta no crescimento desse ramo de atividade, devido aos incentivos para que as pessoas adquiram motocicletas, visando também o mercado de bicicletas, que as pessoas utilizam para se locomover e também para praticar exercícios físicos.

1.4. A missão é Atender com excelência o cliente, disponibilizando produtos de qualidade e bom preço.

1.5. A visão da empresa é ser referência no ramo de peças de bicicleta e moto na região de Porto Nacional e entorno, se destacando pela qualidade dos produtos e atendimento ao cliente.

1.6 Os valores cultivamos são Honestidade, responsabilidade, respeito.

2. DADOS DA EMPRESA

2.1. Aspectos Jurídicos (Enquadramento, Registros)

A empresa e enquadrada no simples nacional.

2.2. Equipe de Dirigentes e Gerentes.

O proprietário é o gestor, e conta com o auxilio de dois funcionários que tem conhecimentos das mercadorias comercializadas e o serviço administrativo e feito pelo próprio gestor.

3. PRODUTOS E SERVIÇOS

3.1.